Compétences

Planification stratégique

Créer et maintenir des stratégies au niveau de l’organisation afin d’aligner les plans d’activités, les actions et les ressources sur les objectifs de haut niveau de l’entreprise.

Coordination des systèmes d’information

Coordination de stratégies d’information et de technologie lorsqu’une approche commune bénéficierait l’organisation.

Gestion de l’information

Permettre une gestion et une utilisation efficaces des actifs informationnels.

Architecture d'entreprise et commerciale

Alignement d’une stratégie technologique organisationnelle à la mission, à la stratégie et aux processus commerciaux et documentation de celle-ci utilisant des modèles architecturaux.

Architecture de solution

Développement et communication d’une architecture multi-dimensionnelle de solution pour livrer des résultats commerciaux acceptés.

Gestion de l’innovation

Identification, priorisation, incubation et exploitation des opportunités fournies par les technologies d’information, communication et numériques.

Suivi des technologies émergentes

Identification et évaluation de technologies, produits, services, méthodes et techniques nouveaux et émergents.

Recherche formelle

Création systématique de nouvelles connaissances par la collecte de données, l’innovation, l’expérimentation, l’évaluation et la dissémination.

Pérennité

Conseiller et diriger des initiatives en matière de pérennité afin de réduire l’impact sur l’environnement et d’assurer la conformité avec les normes et réglementations pertinentes.

Gestion financière

Gérer l’utilisation et le contrôle efficaces des ressources financières pour soutenir les stratégies commerciales, la conformité et la mitigation des risques.

Évaluation d’investissement

Évaluation de l’attractivité de projets ou investissements potentiels.

Gestion des avantages

Prévision, planification et surveillance de l’émergence et réalisation effective d’avantages attendus des projets et programmes.

Budget et prévisions

Élaborer et gérer des budgets et des prévisions financières afin de permettre une prise de décision et une affectation des ressources efficaces.

Analyse financière

Effectuer une analyse approfondie des données financières afin d’en tirer des enseignements et de soutenir la prise de décision.

Gestion des coûts

Planifier, contrôler et analyser les coûts pour permettre une utilisation efficace des ressources financières.

Gestion de la demande

Analyse et gestion proactive des demandes commerciaux pour de nouveaux services ou modifications de caractéristiques ou volume de services existants.

Mesures

Développement et opération d’une aptitude de mesure pour soutenir les besoins d’informations organisationnels convenus.

Sécurisation de l’information

Définition et opération d’un cadre de contrôles de sécurité et de stratégies de gestion de la sécurité.

Assurance des informations

Protection et gestion des risques relatifs à l’utilisation, l’entreposage et la transmission de systèmes de données et d’information.

Renseignements sur menaces

Développement et partage de compréhension actionnables sur les menaces de sécurité actuelles et potentielles au succès ou à l’intégrité de l’organisation.