Compétences
Voici toutes les compétences.
Planification stratégique
Créer et maintenir des stratégies au niveau de l’organisation afin d’aligner les plans d’activités, les actions et les ressources sur les objectifs de haut niveau de l’entreprise.
Coordination des systèmes d’information
Coordination de stratégies d’information et de technologie lorsqu’une approche commune bénéficierait l’organisation.
Gestion de l’information
Permettre une gestion et une utilisation efficaces des actifs informationnels.
Architecture d’entreprise et business
Alignement d’une stratégie technologique organisationnelle à la mission, à la stratégie et aux processus commerciaux et documentation de celle-ci utilisant des modèles architecturaux.
Architecture de solution
Développement et communication d’une architecture multi-dimensionnelle de solution pour livrer des résultats commerciaux acceptés.
Gestion de l’innovation
Identification, priorisation, incubation et exploitation des opportunités fournies par les technologies d’information, communication et numériques.
Suivi des technologies émergentes
Identification et évaluation de technologies, produits, services, méthodes et techniques nouveaux et émergents.
Recherche formelle
Création systématique de nouvelles connaissances par la collecte de données, l’innovation, l’expérimentation, l’évaluation et la dissémination.
Pérennité
Conseiller et diriger des initiatives en matière de pérennité afin de réduire l’impact sur l’environnement et d’assurer la conformité avec les normes et réglementations pertinentes.
Gestion financière
Gérer l’utilisation et le contrôle efficaces des ressources financières pour soutenir les stratégies commerciales, la conformité et la mitigation des risques.
Évaluation d’investissement
Évaluation de l’attractivité de projets ou investissements potentiels.
Gestion des avantages sociaux
Prévision, planification et surveillance de l’émergence et réalisation effective d’avantages attendus des projets et programmes.
Budget et prévisions
Élaborer et gérer des budgets et des prévisions financières afin de permettre une prise de décision et une affectation des ressources efficaces.
Analyse financière
Effectuer une analyse approfondie des données financières afin d’en tirer des enseignements et de soutenir la prise de décision.
Gestion des coûts
Planifier, contrôler et analyser les coûts pour permettre une utilisation efficace des ressources financières.
Gestion de la demande
Analyse et gestion proactive des demandes commerciaux pour de nouveaux services ou modifications de caractéristiques ou volume de services existants.
Mesures
Développement et opération d’une aptitude de mesure pour soutenir les besoins d’informations organisationnels convenus.
Sécurisation de l’information
Définition et opération d’un cadre de contrôles de sécurité et de stratégies de gestion de la sécurité.
Assurance des informations
Protection et gestion des risques relatifs à l’utilisation, l’entreposage et la transmission de systèmes de données et d’information.
Intelligence de menaces
Développement et partage de compréhension actionnables sur les menaces de sécurité actuelles et potentielles au succès ou à l’intégrité de l’organisation.