Le cadre mondial des aptitudes et des compétences pour le monde numérique

Architecture de solution ARCH

Développement et communication d’une architecture multi-dimensionnelle de solution pour livrer des résultats commerciaux acceptés.

Notes d’orientation

Les activités peuvent inclure, mais ne sont pas limitées à :

  • définition de l’opération et la maintenance planifiée de la solution dans un environnement de production, y compris les changements aux services, processus, organisations et modèles d’opération ainsi que la technologie 
  • assurance que les composants de solution existants et planifiés soient compatibles avec les architectures, stratégies, directives, normes et pratiques pertinents 
  • prise en compte des exigences pour la sécurité, confidentialité et test des solutions
  • prise en compte des architectures, stratégies, directives, normes et pratiques pertinents 
  • identifier les services cloud appropriés, évaluer leurs implications en termes de coûts et optimiser le rapport coût-efficacité
  • développement des feuilles de route pour migrer les composants aux services cloud
  • développement et communication d’une feuille de route d’implémentation 
  • orientation et gouvernance des risques pour soutenir l’implémentation de la solution y compris la gestion des demandes de changements et déviation des spécifications.

Comprendre les niveaux de responsabilité de cette compétence

Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...
  • Les tâches et responsabilités spécifiques ne sont pas définies car la compétence exige un niveau plus élevé d’autonomie, d’influence et de complexité dans la prise de décision que ce à quoi on s’attend généralement à ces niveaux. Vous pouvez utiliser les énoncés d’essence pour comprendre les responsabilités génériques associées à ces niveaux.
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
  • Les responsabilités et les obligations de rendre compte ne sont pas définies parce que ces niveaux supérieurs impliquent un leadership stratégique et une influence organisationnelle plus large qui va au-delà de la portée de cette compétence spécifique. Voir les énoncés d’essence.

Développer des compétences et démontrer les responsabilités liées à ces compétences

Les niveaux définis montrent la progression progressive des compétences et des responsabilités.

Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...

Vous pouvez développer vos connaissances et soutenir d’autres personnes qui ont des responsabilités dans ce domaine en :

  • Apprendre les concepts et principes clés liés à cette compétence et son impact sur votre rôle
  • Exécution de compétences connexes (voir les compétences SFIA connexes)
  • Soutenir les autres personnes qui exécutent des tâches et des activités de plus haut niveau
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
  • Vous pouvez progresser en développant des compétences connexes qui conviennent mieux aux niveaux supérieurs de leadership organisationnel.

Afficher/masquer les descriptions et les niveaux supplémentaires.

Niveaux de responsabilité pour cette compétence

4 5 6

Architecture de solution: Niveau 4

Niveau 4 - Permettre: Essence du niveau : effectue diverses activités complexes, soutient et guide les autres, délègue des tâches le cas échéant, travaille de manière autonome sous une direction générale et apporte son expertise pour atteindre les objectifs de l’équipe.

Contribue à l’élaboration d’architectures de solution dans des domaines métier, infrastructures ou fonctionnels spécifiques. Identifie et évalue les architectures alternatives et les compromis de coût, de performance et d’évolutivité. Détermine et documente des décisions architecturales significatives. Produit des spécifications de composants cloud ou locaux, niveaux et interfaces, pour traduction en conceptions détaillées à l’aide de produits et services sélectionnés. Soutient des projets ou initiatives de changement au travers de la préparation de plans techniques et l’application des principes de conception. Aligne les solutions aux standards d’architecture d’entreprise et de solution (y compris la sécurité).

Architecture de solution: Niveau 5

Niveau 5 - Assurer, conseiller: Essence du niveau : fournit des conseils faisant autorité dans son domaine et travaille sous une direction générale. Est responsable de l’obtention de résultats significatifs, de l’analyse à l’évaluation en passant par l’exécution.

Dirige l’élaboration d’architectures de solution dans des affaires, infrastructures ou domaines fonctionnels spécifiques. Mène la préparation de plans techniques et assure la disponibilité de ressources techniques appropriées. Veille à ce que des outils et méthodes appropriés soient disponibles, compris et utilisés dans le développement de l’architecture. Fournit gouvernance et orientation techniques sur le développement et l’intégration de solutions. Évalue les demandes de changement et déviations et recommande des actions. S’assure que les stratégies, directives, normes et pratiques techniques pertinentes (y compris de sécurité et de gestion des coûts) soient appliquées correctement.

Architecture de solution: Niveau 6

Niveau 6 - Initier, influencer: Essence du niveau : exerce une influence significative sur l’organisation, prend des décisions de haut niveau, élabore des directives, fait preuve de leadership, favorise la collaboration au sein de l’organisation et accepte la responsabilité dans des domaines clés.

Mène le développement d’architectures pour solutions complexes assurant la cohérence avec les exigences convenues. Établit des directives, principes et pratiques pour la sélection de composants d’architecture de solution. Gère les compromis et équilibre les exigences de gestion fonctionnelles, de qualité du service, de rentabilité et de gestion du système dans un domaine spécifique de l’organisation. Communique les propositions de décisions aux parties prenantes. Coordonne et gère l’architecture cible au travers de projets ou initiatives multiples. Maintient une architecture stable, viable et assure la cohérence de conception et de respect de normes adéquates dans des projets ou initiatives multiples.