Planificación PLAN
Adoptar un enfoque sistemático para organizar las tareas, los recursos y los plazos a fin de alcanzar los objetivos definidos.
Notas orientativas
La planificación en SFIA representa una progresión desde la organización del trabajo individual hasta la planificación estratégica líder en toda la organización. Implica:
- fijar objetivos y determinar plazos
- organizar las tareas y asignar los recursos
- alinear las actividades con metas más grandes
- adaptar los planes a las circunstancias cambiantes
- hacer un seguimiento de los progresos y evaluar los resultados
- iniciar e influir en los objetivos estratégicos.
La planificación eficaz abarca las habilidades analíticas, la previsión y la capacidad de equilibrar múltiples prioridades. También implica la adaptabilidad para responder a circunstancias cambiantes, y la capacidad de alinear los planes operativos con los objetivos estratégicos. A medida que los profesionales avanzan, sus habilidades de planificación moldean cada vez más la dirección y el rendimiento organizacional.
A medida que los profesionales avanzan, sus responsabilidades de planificación pasan de gestionar tareas personales o de equipo a impulsar los esfuerzos de planificación organizacional. Con el tiempo, pasan de organizar su propio trabajo a establecer objetivos estratégicos que dan forma a la dirección de la organización. En los niveles superiores, los profesionales lideran la planificación de iniciativas complejas, garantizando la alineación con los objetivos estratégicos y orientando el rendimiento organizacional.
Nivel 1 - Seguir
- Confirma los pasos necesarios para las tareas individuales.
Nivel 2 - Asistir
- Planifica su propio trabajo en cortos horizontes temporales de forma organizada.
Nivel 3 - Aplicar
- Organiza y realiza un seguimiento de su propio trabajo (y de otros, cuando sea necesario) para cumplir los plazos acordados.
Nivel 4 - Facilitar
- Planifica, programa y supervisa el trabajo para cumplir determinados objetivos y procesos personales y/o de equipo, demostrando un enfoque analítico para cumplir alcanzar los objetivos de tiempo y calidad.
Nivel 5 - Asegurar, asesorar
- Analiza, diseña, planifica, establece hitos y ejecuta y evalúa el trabajo según los objetivos de tiempo, costo y calidad.
Nivel 6 - Iniciar, ejercer influencia
- Inicia e influye en los objetivos estratégicos y asigna responsabilidades.
Nivel 7 - Establecer estrategias, inspirar, movilizar
- Planifica y lidera al más alto nivel de autoridad sobre todos los aspectos de un área de trabajo considerable.