Planificación PLAN Beta
Adoptar un enfoque sistemático para organizar las tareas, los recursos y los plazos a fin de alcanzar los objetivos definidos.
Traducción al español de SFIA 9: Versión Beta
SFIA 9 en inglés ya está disponible.
- Esta es una versión beta de SFIA 9 en español.
-
La creamos utilizando la Phrase Localization Platform, combinando:
- Contenido traducido de SFIA 8
- Aportaciones de 7 proveedores líderes de traducción automática
- Actualizaremos esta traducción después de revisión y controles de calidad.
- Por favor, contáctenos si nota algún error o tiene preguntas.
Nota: Aunque la traducción automática ayuda a crear versiones iniciales, la revisión profesional garantiza la precisión y el lenguaje apropiado al contexto.
Notas orientativas
La planificación en SFIA representa una progresión de la organización del trabajo individual a la planificación estratégica líder en toda una organización.
- fijación de objetivos y determinación de plazos
- organizar las tareas y asignar los recursos
- alinear las actividades con metas más grandes
- adaptar los planes a las circunstancias cambiantes
- seguimiento de los progresos y evaluación de los resultados
- iniciar e influir en los objetivos estratégicos.
La planificación eficaz abarca las habilidades analíticas, la previsión y la capacidad de equilibrar múltiples prioridades. También implica la adaptabilidad para responder a circunstancias cambiantes, y la capacidad de alinear los planes operativos con los objetivos estratégicos. A medida que los profesionales avanzan, sus habilidades de planificación moldean cada vez más la dirección y el rendimiento organizacional.
A medida que los profesionales avanzan, sus responsabilidades de planificación pasan de gestionar tareas personales o de equipo a impulsar los esfuerzos de planificación organizacional. Con el tiempo, pasan de organizar su propio trabajo a establecer objetivos estratégicos que dan forma a la dirección de la organización. En los niveles superiores, los profesionales toman la iniciativa en la planificación de iniciativas complejas, garantizando la alineación con los objetivos estratégicos y orientando el rendimiento organizacional.
Nivel 1 - Seguir
- Confirma los pasos necesarios para las tareas individuales.
Nivel 2 - Asistir
- Planifica su propio trabajo en cortos horizontes temporales de forma organizada.
Nivel 3 - Aplicar
- Organiza y realiza un seguimiento de su propio trabajo (y de otros cuando sea necesario) para cumplir con los plazos acordados.
Nivel 4 - Facilitar
- Planifica, programa y supervisa el trabajo para cumplir con determinados objetivos y procesos personales y/o de equipo, demostrando un enfoque analítico para cumplir con los objetivos de tiempo y calidad.
Nivel 5 - Asegurar, asesorar
- Analiza, diseña, planifica, establece hitos y ejecuta y evalúa el trabajo a los objetivos de tiempo, costo y calidad.
Nivel 6 - Iniciar, ejercer influencia
- Inicia e influye en los objetivos estratégicos y asigna responsabilidades.
Nivel 7 - Establecer estrategias, inspirar, movilizar
- Planifica y lidera al más alto nivel de autoridad sobre todos los aspectos de un área de trabajo significativa.