Niveles de responsabilidad: Nivel 2 - Asistir Beta

Esencia del nivel: Proporciona asistencia a otros, trabaja bajo supervisión rutinaria y usa su discreción para abordar problemas rutinarios. Aprende activamente a través de entrenamiento y experiencias en el trabajo.

Traducción al español de SFIA 9: Versión Beta

SFIA 9 en inglés ya está disponible.

Esta es una versión beta de SFIA 9 en español.
La creamos utilizando la Phrase Localization Platform, combinando:
- Contenido traducido de SFIA 8
- Aportaciones de 7 proveedores líderes de traducción automática
Actualizaremos esta traducción después de revisión y controles de calidad.
Por favor, contáctenos si nota algún error o tiene preguntas.

Nota: Aunque la traducción automática ayuda a crear versiones iniciales, la revisión profesional garantiza la precisión y el lenguaje apropiado al contexto.

Notas orientativas

(new)

Los niveles de SFIA representan niveles de responsabilidad en el lugar de trabajo y cada nivel sucesivo describe el impacto, la responsabilidad y la rendición de cuentas cada vez mayores.

Autonomía, influencia y complejidad son atributos genéricos que indican el nivel de responsabilidad.
Las habilidades empresariales y los factores de comportamiento describen los comportamientos necesarios para ser eficaces en cada nivel.
El atributo conocimiento define la profundidad y amplitud de la comprensión requerida para realizar e influir en el trabajo de manera efectiva.

Comprender estos atributos le ayudará a sacar el máximo provecho de la SFIA, que son fundamentales para comprender y aplicar los niveles descritos en las descripciones de habilidades de la SFIA.

Autonomía

Trabaja bajo dirección rutinaria. Recibe instrucciones y orientación, tiene trabajo revisado regularmente.

Influencia

Se espera que contribuya a las discusiones del equipo con los miembros inmediatos del equipo. Trabaja junto a los miembros del equipo, contribuyendo a las decisiones del equipo. Cuando el rol lo requiere, interactúa con personas fuera de su equipo, incluyendo colegas internos y contactos externos.

Complejidad

Realiza una gama de actividades laborales en ambientes variados.

Conocimiento

Aplica el conocimiento de las tareas y prácticas comunes del lugar de trabajo para apoyar las actividades del equipo bajo orientación.

Habilidades empresariales / Factores conductuales

Delegación

Toma de decisiones

Utiliza discreción limitada para resolver problemas o consultas.
Decide cuándo buscar orientación en situaciones inesperadas.

Planificación

Planifica su propio trabajo en cortos horizontes temporales de forma organizada.

Colaboración

Comprende la necesidad de colaborar con su equipo y considera las necesidades del usuario/cliente.

Resolución de problemas

Investiga y resuelve problemas rutinarios.

Improvement mindset

Propone ideas para mejorar el área de trabajo propia.
Implementa cambios acordados en las tareas de trabajo asignadas.

Creatividad

Aplica el pensamiento creativo para sugerir nuevas formas de abordar una tarea y resolver problemas.

Comunicación

Comunica información familiar con el equipo inmediato y las partes interesadas directamente relacionadas con su función.
Escucha para obtener comprensión y hace preguntas relevantes para aclarar o buscar más información.

Liderazgo

Se hace cargo de desarrollar su experiencia laboral.

Adaptabilidad y resiliencia

Se ajusta a diferentes dinámicas de equipo y requisitos de trabajo.
Participa en procesos de adaptación en equipo.

Aprendizaje y desarrollo profesional

Absorbe y aplica nueva información a las tareas.
Reconoce las habilidades personales y las lagunas de conocimiento y busca oportunidades de aprendizaje para abordarlas.

Mentalidad digital

Tiene habilidades digitales suficientes para su rol; comprende y utiliza métodos, herramientas, aplicaciones y procesos apropiados.

Seguridad, privacidad y ética

Tiene una buena comprensión de su papel y las reglas y expectativas de la organización.