Complejidad COMP
La variedad y complejidad de las tareas y responsabilidades que conlleva su función.
Notas orientativas
En SFIA, la complejidad representa una progresión de las tareas rutinarias al liderazgo estratégico que ofrece valor al negocio. Implica:
- manejar entornos de trabajo cada vez más variados e impredecibles
- abordar una gama creciente de actividades técnicas o profesionales
- resolver problemas progresivamente complejos
- gestionar diversas partes interesadas
- contribuir a la política y la estrategia
- aprovechar las tecnologías emergentes para obtener valor empresarial.
La gestión eficaz de la complejidad abarca las habilidades para la solución de problemas, la adopción de decisiones y la planificación, junto con los conocimientos técnicos o profesionales. Este atributo refleja el alcance y la complejidad de las tareas y responsabilidades de una función, pasando desde las actividades rutinarias hasta un amplio liderazgo estratégico. Puede medirse por el nivel de solución de problemas requerido, la naturaleza y el número de partes interesadas participantes, y el impacto de las decisiones adoptadas.
A medida que los profesionales avanzan, su capacidad para navegar y aprovechar la complejidad contribuye cada vez más a la innovación organizativa, la eficiencia y la ventaja competitiva.
Nivel 1 - Seguir
Realiza actividades rutinarias en un ambiente estructurado.
Nivel 2 - Asistir
Realiza una variedad de actividades laborales en diversos entornos.
Nivel 3 - Aplicar
Realiza una variedad de trabajos, a veces complejos y no rutinarios, en ambientes variados.
Nivel 4 - Facilitar
El trabajo incluye una amplia gama de actividades técnicas o profesionales complejas en diversos contextos.
Nivel 5 - Asegurar, asesorar
Realiza una amplia gama de actividades complejas de trabajo técnico y/o profesional, que requieren la aplicación de principios fundamentales en una gama de contextos impredecibles.
Nivel 6 - Iniciar, ejercer influencia
Realiza actividades laborales de alta complejidad que abarcan aspectos técnicos, financieros y de calidad.
Nivel 7 - Establecer estrategias, inspirar, movilizar
Ejerce un amplio liderazgo estratégico en la entrega de valor empresarial a través de visión, gobernanza y gestión ejecutiva.