Niveles de responsabilidad: Nivel 7 - Establecer estrategias, inspirar, movilizar Beta

Define y lidera la visión y estrategia de la organización dentro de los objetivos generales del negocio. Es totalmente responsable de las acciones tomadas y las decisiones tomadas, tanto por sí mismo como por otros a quienes se les han asignado responsabilidades. Delega autoridad y responsabilidad en los objetivos estratégicos del negocio.

Dirige, influye e inspira la dirección estratégica y el desarrollo de la organización. Tiene un amplio nivel de liderazgo de contacto con colegas internos y contactos externos. Autoriza el nombramiento de los recursos requeridos.

Realiza un amplio liderazgo estratégico en la entrega de valor empresarial a través de visión, gobernanza y gestión ejecutiva.

Aplica conocimientos estratégicos y de base amplia para dar forma a la estrategia organizacional, anticiparse a las tendencias futuras de la industria y preparar a la organización para adaptarse y liderar.

• Utiliza el juicio en la toma de decisiones críticas para la dirección estratégica de la organización y el éxito.
• Escala cuando se requiere la aportación de la dirección ejecutiva empresarial a través de estructuras de gobierno establecidas. 

• Planifica y lidera al más alto nivel de autoridad sobre todos los aspectos de un área de trabajo significativa. 

• Impulsa la colaboración, comprometiéndose con las partes interesadas de liderazgo asegurando la alineación con la visión y estrategia corporativa. 
• Construye relaciones fuertes e influyentes con clientes, socios y líderes de la industria.

• Gestiona las interrelaciones entre las partes afectadas y los imperativos estratégicos, reconociendo el contexto empresarial más amplio y sacando conclusiones precisas al resolver problemas.

• Define y comunica el enfoque organizacional de la mejora continua.
• Cultiva una cultura de mejora continua.
• Evalúa el impacto de las iniciativas de mejora en el éxito organizacional.

• Promueve la creatividad y la innovación para impulsar el desarrollo de estrategias que permitan oportunidades comerciales.

• Comunica a audiencias de todos los niveles dentro de su propia organización y se involucra con la industria.
• Presenta argumentos e ideas convincentes de forma autoritaria y convincente para alcanzar los objetivos empresariales. 

• Lidera la gestión estratégica.
• Aplica el más alto nivel de liderazgo a la formulación e implementación de la estrategia.
• Comunica el impacto potencial de prácticas y tecnologías emergentes en organizaciones e individuos y evalúa los riesgos de usar o no tales prácticas y tecnologías. 
• Establece el gobierno para abordar los riesgos empresariales.
• Asegura que las propuestas se alineen con la dirección estratégica de la organización.

• Promueve la agilidad organizativa y la resiliencia.
• Integra la adaptabilidad en la cultura organizacional y la planificación estratégica.

• Inspira una cultura de aprendizaje para alinearse con los objetivos empresariales.   
• Mantiene una visión estratégica de los paisajes contemporáneos y emergentes de la industria. 
• Asegura que la organización desarrolle y movilice toda la gama de capacidades y habilidades requeridas.

• Lidera el desarrollo de la cultura digital de la organización y la visión transformadora.  
• Promueve la capacidad y/o la explotación de la tecnología dentro de una o más organizaciones a través de una comprensión profunda de la industria y las implicaciones de las tecnologías emergentes.
• Responsable de evaluar cómo las leyes y regulaciones impactan los objetivos organizacionales y su uso de las capacidades digitales, de datos y tecnología.

• Proporciona una dirección clara y liderazgo estratégico para integrar el cumplimiento, la cultura organizacional y las prácticas de trabajo, y promueve activamente la diversidad y la inclusión.