Planification PLAN

La planification dans la SFIA représente une progression de l’organisation du travail individuel à la direction de la planification stratégique dans l’ensemble de l’organisation. Elle implique : 

• de fixer des objectifs et de déterminer des délais
• d’organiser des tâches et d’affecter des ressources
• d’aligner les activités sur des objectifs plus larges
• d’adapter les plans à l’évolution de la situation
• de suivre les progrès et d’évaluer les résultats
• d’initier et d’influencer les objectifs stratégiques.

Une planification efficace implique des compétences analytiques, de la prévoyance et la capacité à équilibrer des priorités multiples. Elle implique également la capacité de s’adapter à des circonstances changeantes et d’aligner les plans opérationnels sur les objectifs stratégiques. Au fur et à mesure que les professionnels progressent, leurs compétences en matière de planification déterminent de plus en plus l’orientation et les performances de l’organisation.

Au fur et à mesure que les professionnels progressent, leurs responsabilités en matière de planification s’étendent de la gestion des tâches personnelles ou d’équipe à la conduite des efforts de planification de l’organisation. Au fil du temps, ils passent de l’organisation de leur propre travail à la définition d’objectifs stratégiques qui déterminent l’orientation de l’organisation. À des niveaux plus élevés, les professionnels prennent le lead de planifier des initiatives complexes, d’assurer l’alignement sur les objectifs stratégiques et d’orienter les performances de l’organisation.