Współpraca COLL
Efektywna współpraca z innymi, dzielenie się zasobami i koordynowanie wysiłków w celu osiągnięcia wspólnych celów.
Uwagi zawierające wskazówki
Współpraca w SFIA reprezentuje przejście od podstawowych interakcji zespołowych do partnerstw strategicznych i zarządzania interesariuszami. Obejmuje ona:
- współpracę w ramach bezpośrednich zespołów;
- skuteczne dzielenie się informacjami i zasobami;
- koordynowanie wysiłków na rzecz osiągania wspólnych celów;
- ułatwianie interdyscyplinarnej pracy zespołowej;
- budowanie wpływowych relacji w całej organizacji;
- nawiązywanie partnerstw strategicznych i zarządzanie nimi.
Efektywna współpraca obejmuje komunikację, gromadzenie różnych opinii oraz zdolność do ujednolicania różnych punktów widzenia na rzecz osiągania wspólnych celów. Obejmuje również tworzenie środowiska, które zachęca do dzielenia się wiedzą i wspólnego rozwiązywania problemów.
W miarę rozwoju i awansu zawodowego umiejętności współpracy ewoluują od wspierania celów zespołu do kształtowania kultury organizacyjnej, napędzania innowacji i zwiększania zdolności organizacji do radzenia sobie ze złożonymi wyzwaniami. Na wyższych poziomach współpraca rozciąga się na wpływanie na współpracę i partnerstwa w całej branży.
Poziom 1 – Zgodne postępowanie
- Pracuje głównie nad własnymi zadaniami i kontaktuje się wyłącznie z najbliższymi współpracownikami. Rozumie, w jaki sposób jego praca wspiera innych.
Poziom 2 – Pomoc
- Rozumie potrzebę współpracy ze swoim zespołem i bierze pod uwagę potrzeby użytkowników/klientów.
Poziom 3 – Stosowanie
- Rozumie i wspólnie z innymi bada potrzeby użytkowników/klientów, co znajduje odzwierciedlenie w jego pracy.
Poziom 4 – Umożliwianie
- Ułatwia współpracę pomiędzy interesariuszami mającymi wspólne cele.
- Współpracuje z zespołami interdyscyplinarnymi i przyczynia się do realizacji ich zadań, aby na każdym etapie zagwarantować spełnianie potrzeb użytkowników/klientów.
Poziom 5 – Zapewnianie, doradzanie
- Ułatwia współpracę pomiędzy interesariuszami o odmiennych celach.
- Zapewnia współpracę na wszystkich etapach pracy w celu zaspokojenia potrzeb użytkowników/klientów.
- Buduje pozytywne relacje w całej organizacji oraz z klientami, dostawcami i partnerami.
Poziom 6 – Inicjowanie, wpływ
- Kieruje współpracą z różnymi interesariuszami mającymi konkurencyjne cele w obrębie całej organizacji.
- Buduje silne, wpływowe relacje z kluczowymi kontaktami wewnętrznymi i zewnętrznymi na poziomie kierownictwa wyższego szczebla / kierownictwa technicznego.
Poziom 7 – Wyznaczanie strategii, inspirowanie, mobilizowanie
- Kieruje współpracą, angażując interesariuszy na stanowiskach kierowniczych oraz zapewniając zgodność z wizją i strategią firmy.
- Buduje silne, wpływowe relacje z klientami, partnerami i liderami branży.