Глобальная система навыков и компетенций для цифрового мира

Взаимодействие COLL Бета-версия

Эффективная работа с другими людьми, совместное использование ресурсов и координация усилий для достижения общих целей.

Перевод SFIA 9 на русский язык: Бета-версия

SFIA 9 на английском языке уже доступна.

  • Это бета-версия SFIA 9 на русском языке.
  • Мы создали её с помощью платформы Phrase Localization Platform, объединив:
    • Переведенный контент из SFIA 8
    • Вклад от 7 ведущих поставщиков машинного перевода
  • Мы обновим этот перевод после проверки и контроля качества.
  • Пожалуйста, свяжитесь с нами, если заметите какие-либо ошибки или у вас возникнут вопросы.

Примечание: Хотя машинный перевод помогает создавать первоначальные версии, профессиональная проверка обеспечивает точность и соответствие языка контексту.

Методические рекомендации:

Сотрудничество в SFIA представляет собой переход от базового взаимодействия в команде к стратегическому партнерству и управлению заинтересованными сторонами. Оно включает в себя:

  • совместная работа в непосредственных командах
  • эффективный обмен информацией и ресурсами
  • координация усилий для достижения общих целей
  • содействие межфункциональной командной работе
  • создание влиятельных отношений в организации
  • установление и управление стратегическими партнерскими отношениями.

Эффективное сотрудничество включает в себя общение, учет мнений и способность согласовывать различные точки зрения для достижения общих целей. Оно также предполагает создание среды, способствующей обмену знаниями и коллективному решению проблем.

По мере продвижения профессионалов их навыки сотрудничества переходят от поддержки командных целей к формированию организационной культуры, стимулированию инноваций и повышению способности организации решать сложные задачи. На более высоких уровнях сотрудничество перерастает в влияние на сотрудничество и партнерство в масштабах всей отрасли.

Уровень 1 - Следовать

  • Работает в основном над собственными задачами и взаимодействует только со своей непосредственной командой. Развивает понимание того, как его работа помогает другим.

Уровень 2 - Помогать

  • Понимает необходимость сотрудничества со своей командой и учитывает потребности пользователей/клиентов.

Уровень 3 - Применять

  • Понимает и сотрудничает в анализе потребностей пользователей/клиентов и отражает это в своей работе.

Уровень 4 - Выполнять

  • Облегчает сотрудничество между заинтересованными сторонами, которые разделяют общие цели.  
  • Взаимодействует с межфункциональными командами и вносит свой вклад в их работу, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей пользователей/клиентов на протяжении всего срока выполнения/объема работ. 

Уровень 5 - Обеспечивать, советовать

  • Фасилитирует коллаборацию между заинтересованными сторонами для достижения общих целей.
  • Обеспечивает совместную работу на всех этапах работы для удовлетворения потребностей пользователей/клиентов.
  • Выстраивает эффективные отношения в организации, с клиентами, поставщиками и партнерами. 

Уровень 6 - Инициировать, влиять

  • Руководит сотрудничеством с различными заинтересованными сторонами в рамках конкурирующих задач в организации.
  • Налаживает прочные, влиятельные связи с ключевыми внутренними и внешними партнерами на уровне высшего руководства/технических руководителей

Уровень 7 - Формировать стратегию, вдохновлять, мобилизовать

  • Обеспечивает сотрудничество, взаимодействуя с заинтересованными лицами из числа руководства, добиваясь соответствия корпоративному видению и стратегии. 
  • Выстраивает прочные, влиятельные отношения с клиентами, партнерами и лидерами отрасли.