Стратегия и архитектура | Стратегия и планирование | стратегическое планирование ITSP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | координация информационных систем ISCO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Управление информацией IRMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | бизнес-архитектура STPL | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | архитектура решений ARCH | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Управление инновациями INOV | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | мониторинг новых технологий EMRG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Формальное исследование RSCH | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | устойчивость SUST | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Управление финансами и стоимостью | финансовое управление FMIT | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Оценка инвестиций INVA | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление выгодами BENM | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Бюджетирование и прогнозирование BUDF | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Финансовый анализ FIAN | | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| | Управление затратами COMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление спросом DEMM | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | измерение MEAS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Безопасность и конфиденциальность | Информационная безопасность SCTY | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Информационное обеспечение INAS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Соответствие информации и данных PEDP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Изучение уязвимости VURE | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Анализ угроз THIN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Управление, риск и соблюдение требований | Системное управление GOVN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Управление рисками BURM | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Искусственный интеллект (ИИ) и этика данных AIDE | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Аудит AUDT | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление качеством QUMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | обеспечение качества QUAS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Советы и рекомендации | консультация CNSL | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | экспертные консультации TECH | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | методы и инструменты METL | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Изменение и трансформация | Внедрение изменений | управления портфелем инвестиций POMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление программами PGMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление проектами PRMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | поддержка проектов, программ, портфелей PROF | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Управление поставками DEMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Анализ изменений | Анализ бизнес-ситуации BUSA | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Оценка целесообразности FEAS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | определение и управление требованиями REQM | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | бизнес-моделирование BSMO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Приемочные испытания BPTS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Планирование изменений | улучшение бизнес процессов BPRE | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | укрепление организационного потенциала OCDV | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | разработка и осуществление организации ORDI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Управление организационными изменениями CIPM | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Анализ и разработка рабочих мест JADN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Обеспечение возможности организационных изменений OCEN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Разработка и внедрение | Разработка систем | управление продуктом PROD | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управления разработкой систем DLMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Проектирование жизненного цикла систем и программного обеспечения SLEN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | проектирование систем DESN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | разработка программного обеспечения SWDN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | разработка сети NTDS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Проектирование инфраструктуры IFDN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | разработка аппаратных средств HWDE | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | программирование/разработка программного обеспечения PROG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | формирование и интеграция систем SINT | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Функциональное тестирование TEST | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Нефункциональное тестирование NFTS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Тестирование процессов PRTS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Конфигурация программного обеспечения PORT | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Разработка систем реального времени/встроенных систем RESD | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | техника безопасности SFEN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | оценка безопасности SFAS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | радиотехника RFEN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | создание анимации ADEV | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Данные и аналитика | управление данными DATM | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | моделирование и проектирование баз данных DTAN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | проектирование баз данных DBDS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | аналитика данных DAAN | | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Дата сайенс DATS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Машинное обучение MLNG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Бизнес-аналитика BINT | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Инжиниринг данных DENG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | визуализация данных VISL | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| ориентированный на пользователя дизайн | исследование пользователей URCH | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Клиентский опыт CEXP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Доступность и инклюзивность ACIN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | анализ опыта пользователя UNAN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | дизайн пользовательского опыта HCEV | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | оценка опыта пользователя USEV | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Управление контентом | Разработка и создание контента INCA | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Публикация контента ICPM | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление знаниями KNOW | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Графический дизайн GRDN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Вычислительные науки | Научное моделирование SCMO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Числовой анализ NUAN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Высокопроизводительные вычисления HPCC | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Предоставление и эксплуатация | Технологический менеджмент | Управление технологическими услугами ITMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | поддержку приложений ASUP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Инфраструктурные операции ITOP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Администрирование системного программного обеспечения SYSP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | сетевая поддержка NTAS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Установка и удаление систем HSIN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление конфигурацией CFMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Управление выпуском RELM | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Развертывание DEPL | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление внешней памятью STMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление объектами DCMA | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Управление услугами | управление уровнем обслуживания SLMO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Управление каталогом услуг SCMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление доступностью AVMT | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление непрерывностью COPL | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | регулирование потенциала CPMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | урегулирование инцидентов USUP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление проблемами PBMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Контроль изменений CHMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление активами ASMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | приемка услуг SEAC | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Услуги по обеспечению безопасности | Управление идентификацией и доступом IAMT | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Операции по обеспечению безопасности SCAD | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Оценка уязвимости VUAS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | судебная цифровая экспертиза DGFS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Расследование киберпреступлений CRIM | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Наступательные кибер-операции OCOP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | тестирование на проникновение PENT | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Операции с данными и записями | Управление документацией RMGT | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Аналитическая классификация и кодирование ANCC | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление базой данных DBAD | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Люди и навыки | Управление персоналом | управления служебной деятельностью PEMT | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Вовлеченность персонала EEXP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Организационная фасилитация OFCL | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | профессиональный рост PDSV | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Планирование трудовых ресурсов WFPL | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | обеспечение ресурсами RESC | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Управление навыками | управление обучением и повышением квалификации ETMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | разработка и составление программы обучения TMCR | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | организация обучения ETDL | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | оценка компетентности LEDA | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Работа системы сертификации CSOP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Обучение TEAC | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Формирование темы SUBF | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Взаимоотношения и взаимодействие | Управление заинтересованными сторонами | источник снабжения SORC | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление поставщиками SUPP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | управление контрактами ITCM | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами RLMT | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | обслуживание потребителей CSMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Бизнес администрирование ADMN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Управление продажами и тендерами | Управление тендерами/предложениями BIDM | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | продажа SALE | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | поддержка продаж SSUP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| маркетинг | Управление маркетингом MKTG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Исследование рынка MRCH | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Управление брендом BRMG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Привлечение клиентов и лояльность CELO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Управление маркетинговыми кампаниями MKCM | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| | Цифровой маркетинг DIGM | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |