Глобальная система навыков и компетенций для цифрового мира

обеспечение ресурсами RESC Бета-версия

(unchanged)

Найм, введение и адаптация ресурсов.

Перевод SFIA 9 на русский язык: Бета-версия

SFIA 9 на английском языке уже доступна.

  • Это бета-версия SFIA 9 на русском языке.
  • Мы создали её с помощью платформы Phrase Localization Platform, объединив:
    • Переведенный контент из SFIA 8
    • Вклад от 7 ведущих поставщиков машинного перевода
  • Мы обновим этот перевод после проверки и контроля качества.
  • Пожалуйста, свяжитесь с нами, если заметите какие-либо ошибки или у вас возникнут вопросы.

Примечание: Хотя машинный перевод помогает создавать первоначальные версии, профессиональная проверка обеспечивает точность и соответствие языка контексту.

Методические рекомендации:

(modified)

К ресурсам относятся, в частности, наемные сотрудники, временный персонал, консультанты и подрядчики. Ресурсное обеспечение может осуществляться для отделов, групп, проектов или отдельных ролей. Ресурсами должны заниматься те, чья роль заключается в специализированной практике приобретения и интеграции ресурсов в организацию.

Деятельность может включать, но не ограничиваться:

  • набор, отбор, развертывание, внедрение и переход ресурсов
  • оценка кандидатов с использованием таких методов, как - но не ограничиваясь ими - собеседования, центры оценки, анализ резюме/резюме, тесты, упражнения
  • обеспечение соблюдения соответствующих законодательных или внешних норм и кодексов надлежащей практики
  • повышение эффективности подбора персонала с помощью аналитики трудовых ресурсов и процессов
  • активное формирование кадрового резерва в соответствии с будущими стратегическими навыками
  • адаптация подходов к поиску кандидатов для привлечения труднозаполняемых вакансий
  • измерение эффективности подходов к привлечению ресурсов с использованием таких методов, как анализ удержания, оценка СМИ и поставщиков, удовлетворенность клиентов и проверка методов отбора, но не ограничиваясь ими.

Понимание уровней ответственности этого навыка

Там, где нижние уровни не определены...
  • Конкретные задачи и обязанности не определены, потому что навык требует более высокого уровня автономии, влияния и сложности в принятии решений, чем обычно ожидается на этих уровнях. Операторы сущности можно использовать для понимания общих обязанностей, связанных с этими уровнями.
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Обязанности и подотчетность не определены, потому что эти более высокие уровни предполагают стратегическое лидерство и более широкое организационное влияние, выходящее за рамки этого конкретного навыка. Смотрите основные утверждения.

Развитие навыков и демонстрация обязанностей, связанных с этим навыком

Определенные уровни показывают постепенное развитие навыков и ответственности.

Там, где нижние уровни не определены...

Вы можете развивать свои знания и поддерживать других людей, которые несут ответственность в этой области, следующим образом:

  • Изучение ключевых концепций и принципов, связанных с этим навыком и его влиянием на вашу роль
  • Выполнение соответствующих навыков (см. соответствующие навыки SFIA)
  • Поддержка других лиц, выполняющих задачи и мероприятия более высокого уровня
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Вы можете прогрессировать, развивая соответствующие навыки, которые лучше подходят для более высоких уровней организационного лидерства.

Показать/скрыть дополнительные описания и уровни.

Уровни ответственности за этот навык

2 3 4 5 6

обеспечение ресурсами: Уровень 2

Уровень 2 - Помогать: Суть уровня: Оказывает помощь другим, работает под рутинным руководством и использует свое усмотрение для решения рутинных проблем. Активно учится в процессе обучения и на рабочем месте.

(new)

Помощь в решении задач по подбору персонала под текущим руководством. Помогает в наборе и принятии на работу новых сотрудников. Поддержка документации и отслеживание деятельности по подбору персонала.

обеспечение ресурсами: Уровень 3

Уровень 3 - Применять: Суть уровня: Выполняет разнообразные задачи, иногда сложные и нестандартные, используя стандартные методы и процедуры. Работает под общим руководством, проявляет осмотрительность и управляет собственной работой в установленные сроки. Инициативно повышает квалификацию и усиливает свое влияние на рабочем месте.

(unchanged)

Оказывает поддержку менеджерам и командам в деятельности по подбору ресурсов и найму персонала. Использует рекомендованные инструменты для планирования, составления графиков и отслеживания деятельности по привлечению ресурсов. Предоставляет рекомендации по программному обеспечению, процедурам, процессам, инструментам и методам управления ресурсами и подбора персонала.

обеспечение ресурсами: Уровень 4

Уровень 4 - Выполнять: Суть уровня: Выполняет разнообразную сложную деятельность, поддерживает и направляет других, делегирует задачи, когда это необходимо, работает автономно под общим руководством и вносит экспертный вклад в достижение целей команды.

(unchanged)

Содействие и поддержка выполнения мероприятий по обеспечению ресурсами в сотрудничестве с руководителями и группами. Анализирует запросы на ресурсы для определения задач, навыков и необходимых усилий. Создает и сообщает об открытых вакансиях внутри компании и за ее пределами. Проводит собеседования и оценки с использованием запланированного формата и структуры. Осуществляет внутреннее распределение ресурсов в соответствии с навыками и задачами. Содействует переходу ресурсов, соблюдая соответствующие законодательные или внешние нормы и кодексы практики.

обеспечение ресурсами: Уровень 5

Уровень 5 - Обеспечивать, советовать: Суть уровня: Обеспечивает авторитетное руководство в своей области и работает под широким руководством. Отвечает за достижение значительных результатов работы, начиная с анализа, выполнения и заканчивая оценкой.

(unchanged)

Планирует и управляет приобретением и развертыванием ресурсов для удовлетворения конкретных потребностей и текущего спроса. Определяет и управляет внедрением процессов и инструментов привлечения ресурсов. Консультирует по имеющимся вариантам и адаптирует подход к обеспечению ресурсами в соответствии с требованиями. Придерживается стандартов, законодательных или внешних норм и кодексов практики и обеспечивает их соблюдение. Взаимодействует с внешними сторонами в поддержку планов привлечения ресурсов. Измеряет эффективность процессов привлечения ресурсов и внедряет улучшения.

обеспечение ресурсами: Уровень 6

Уровень 6 - Инициировать, влиять: Суть уровня: Обладает значительным организационным влиянием, принимает решения на высоком уровне, формирует политику, демонстрирует лидерство, способствует организационному сотрудничеству и принимает на себя ответственность в ключевых областях.

(unchanged)

Определяет подход к обеспечению ресурсами значительной части организации в соответствии с кадровыми планами и стратегическими бизнес-целями. Сообщает о подходе к обеспечению ресурсами и добивается заинтересованности организации. Консультирует по вопросам стандартов, законодательных или внешних норм и кодексов практики и обеспечивает их соблюдение. Поддерживает сильную внешнюю сеть и структуру поставщиков для поддержки поиска и приобретения ресурсов. Руководит разработкой планов и бюджета для обеспечения того, чтобы организация располагала соответствующими квалифицированными ресурсами для выполнения организационных задач и обязательств. Анализирует текущую успешность и эффективность процессов управления ресурсами.