Финансовый анализ FIAN Бета-версия
(new)
Проведение глубокого анализа финансовых данных для получения информации и поддержки принятия решений.
Перевод SFIA 9 на русский язык: Бета-версия
SFIA 9 на английском языке уже доступна.
- Это бета-версия SFIA 9 на русском языке.
-
Мы создали её с помощью платформы Phrase Localization Platform, объединив:
- Переведенный контент из SFIA 8
- Вклад от 7 ведущих поставщиков машинного перевода
- Мы обновим этот перевод после проверки и контроля качества.
- Пожалуйста, свяжитесь с нами, если заметите какие-либо ошибки или у вас возникнут вопросы.
Примечание: Хотя машинный перевод помогает создавать первоначальные версии, профессиональная проверка обеспечивает точность и соответствие языка контексту.
Методические рекомендации:
(new)
Деятельность может включать, но не ограничиваться:
- подготовка финансовых аналитических материалов, информационных панелей и визуализаций для поддержки принятия решений
- разработка и сопровождение финансовых моделей для сценарного планирования и анализа чувствительности
- предоставление авторитетных рекомендаций по практике и методам финансового анализа
- представление результатов заинтересованным сторонам
- определение подхода организации к финансовому анализу, согласование его с целями
- внедрение политик, стандартов и процессов финансового анализа
- развитие культуры принятия решений на основе данных и постоянного совершенствования
- предоставление стратегической информации, основанной на всестороннем финансовом анализе
- оценивать инвестиции, проекты и услуги с помощью методов финансового анализа
- применение финансового анализа в облачных вычислениях, например, ценообразование на основе потребления и оптимизация затрат.
Понимание уровней ответственности этого навыка
Там, где нижние уровни не определены...
- Конкретные задачи и обязанности не определены, потому что навык требует более высокого уровня автономии, влияния и сложности в принятии решений, чем обычно ожидается на этих уровнях. Операторы сущности можно использовать для понимания общих обязанностей, связанных с этими уровнями.
Там, где не определены более высокие уровни...
- Обязанности и подотчетность не определены, потому что эти более высокие уровни предполагают стратегическое лидерство и более широкое организационное влияние, выходящее за рамки этого конкретного навыка. Смотрите основные утверждения.
Развитие навыков и демонстрация обязанностей, связанных с этим навыком
Определенные уровни показывают постепенное развитие навыков и ответственности.
Там, где нижние уровни не определены...
Вы можете развивать свои знания и поддерживать других людей, которые несут ответственность в этой области, следующим образом:
- Изучение ключевых концепций и принципов, связанных с этим навыком и его влиянием на вашу роль
- Выполнение соответствующих навыков (см. соответствующие навыки SFIA)
- Поддержка других лиц, выполняющих задачи и мероприятия более высокого уровня
Там, где не определены более высокие уровни...
- Вы можете прогрессировать, развивая соответствующие навыки, которые лучше подходят для более высоких уровней организационного лидерства.
Нажмите, чтобы узнать, почему навыки SFIA не определены на всех 7 уровнях.
Показать/скрыть дополнительные описания и уровни.
Уровни ответственности за этот навык
2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Уровень 1
Финансовый анализ: Уровень 2
(new)
Помогает собирать и систематизировать финансовые данные и готовить базовые отчеты под руководством. Поддерживает процесс финансового анализа, выполняя поставленные задачи и обращаясь за советом при необходимости.
Финансовый анализ: Уровень 3
(new)
Применяет установленные методы и процессы финансового анализа для выполнения конкретных задач, таких как детальный анализ данных, составление отчетов и интерпретация финансовых показателей. Вносит вклад в разработку практических рекомендаций для принятия решений. Доводит результаты финансового анализа до сведения соответствующих заинтересованных сторон.
Финансовый анализ: Уровень 4
(new)
Выполняет финансовый анализ для конкретных областей, используя стандартные методы и инструменты. Готовит отчеты и предоставляет информацию для поддержки принятия решений. Проводит анализ затрат и выгод и поддерживает сотрудничество с заинтересованными сторонами в процессе управления затратами. Сотрудничает с заинтересованными сторонами для понимания требований и проведения соответствующего анализа. Поддерживает разработку и сопровождение финансовых моделей.
Финансовый анализ: Уровень 5
(new)
Руководит деятельностью по финансовому анализу для отдела или функции, применяя передовые методы и инструменты. Разрабатывает и поддерживает сложные финансовые модели. Проводит сценарное планирование и анализ чувствительности для поддержки принятия решений. Предоставляет авторитетные консультации и рекомендации по рекомендуемым методам финансового анализа. Представляет выводы и рекомендации старшим заинтересованным сторонам, увязывая финансовые показатели с бизнес-результатами. Сотрудничает с заинтересованными сторонами для приведения анализа в соответствие с организационными целями.
Финансовый анализ: Уровень 6
(new)
Определяет и возглавляет подход организации к финансовому анализу, согласовывая его со стратегическими целями и созданием стоимости бизнеса. Разрабатывает и внедряет политики, стандарты и процессы финансового анализа в масштабах всего предприятия. Поддерживает культуру принятия решений на основе данных и постоянного совершенствования финансового менеджмента. Предоставляет стратегические идеи и рекомендации на основе комплексного финансового анализа, увязывая результаты деятельности с бизнес-стратегией.