обеспечение качества QUAS Бета-версия
(unchanged)
Обеспечение, посредством постоянных и периодических оценок и обзоров, выполнения целей организации в области качества.
Перевод SFIA 9 на русский язык: Бета-версия
SFIA 9 на английском языке уже доступна.
- Это бета-версия SFIA 9 на русском языке.
-
Мы создали её с помощью платформы Phrase Localization Platform, объединив:
- Переведенный контент из SFIA 8
- Вклад от 7 ведущих поставщиков машинного перевода
- Мы обновим этот перевод после проверки и контроля качества.
- Пожалуйста, свяжитесь с нами, если заметите какие-либо ошибки или у вас возникнут вопросы.
Примечание: Хотя машинный перевод помогает создавать первоначальные версии, профессиональная проверка обеспечивает точность и соответствие языка контексту.
Методические рекомендации:
(modified)
Обеспечение качества дает уверенность внутренним и внешним заинтересованным сторонам в том, что требования к качеству будут выполнены.
Обеспечение качества дает уверенность внутренним и внешним заинтересованным сторонам в том, что требования к качеству будут выполнены. Оно может относиться к любой области, где применяются стандарты качества, включая продукты, данные, услуги и бизнес-процессы.
Деятельность может включать, но не ограничиваться:
- планирование и проведение оценок качества и аудитов качества
- анализ процессов, продукции и услуг на соответствие установленным критериям качества
- выявление и представление отчетности по вопросам качества и несоответствиям
- рекомендации по корректирующим действиям и улучшениям
- проверка выполнения и эффективности корректирующих действий
- повышение осведомленности о качестве во всей организации.
Понимание уровней ответственности этого навыка
Там, где нижние уровни не определены...
- Конкретные задачи и обязанности не определены, потому что навык требует более высокого уровня автономии, влияния и сложности в принятии решений, чем обычно ожидается на этих уровнях. Операторы сущности можно использовать для понимания общих обязанностей, связанных с этими уровнями.
Там, где не определены более высокие уровни...
- Обязанности и подотчетность не определены, потому что эти более высокие уровни предполагают стратегическое лидерство и более широкое организационное влияние, выходящее за рамки этого конкретного навыка. Смотрите основные утверждения.
Развитие навыков и демонстрация обязанностей, связанных с этим навыком
Определенные уровни показывают постепенное развитие навыков и ответственности.
Там, где нижние уровни не определены...
Вы можете развивать свои знания и поддерживать других людей, которые несут ответственность в этой области, следующим образом:
- Изучение ключевых концепций и принципов, связанных с этим навыком и его влиянием на вашу роль
- Выполнение соответствующих навыков (см. соответствующие навыки SFIA)
- Поддержка других лиц, выполняющих задачи и мероприятия более высокого уровня
Там, где не определены более высокие уровни...
- Вы можете прогрессировать, развивая соответствующие навыки, которые лучше подходят для более высоких уровней организационного лидерства.
Нажмите, чтобы узнать, почему навыки SFIA не определены на всех 7 уровнях.
Показать/скрыть дополнительные описания и уровни.
Уровни ответственности за этот навык
2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Уровень 1
обеспечение качества: Уровень 2
(new)
Помогает выполнять задачи по обеспечению качества под обычным руководством. Поддерживает сбор данных и доказательств, связанных с обеспечением качества. Помогает в проверке записей на соответствие стандартам качества. Помогает выявлять и сообщать о проблемах и несоответствиях качества.
обеспечение качества: Уровень 3
(unchanged)
Способствует сбору доказательств и проведению официальных аудитов или обзоров деятельности. Изучает записи для получения доказательств того, что были проведены соответствующие испытания и другие мероприятия по контролю качества. Определяет соответствие организационным директивам, стандартам и процедурам и выявляет несоответствия, несоответствия и аномальные явления.
обеспечение качества: Уровень 4
(unchanged)
Планирует, организует и проводит оценочную деятельность и определяет, был ли применен соответствующий контроль качества. Проводит официальные оценки или обзоры для определенных областей, поставщиков или частей цепочки поставок. Сопоставляет, собирает и изучает записи, анализирует доказательства и составляет полностью или частично официальные отчеты о соответствии. Определяет риски, связанные с обнаруженными фактами и несоответствиями, и предлагает корректирующие действия. Предоставляет консультации и рекомендации по использованию организационных стандартов.
обеспечение качества: Уровень 5
(unchanged)
Планирует, организует и проводит формальные обзоры и оценки сложных областей, межфункциональных областей и всей цепочки поставок. Оценивает, анализирует и выявляет несоответствия организационным стандартам и определяет причины, лежащие в основе несоответствия. Готовит и представляет отчеты о результатах оценки и связанных с ними рисках. Обеспечивает определение соответствующих владельцев для корректирующих действий. Выявляет возможности для улучшения механизмов организационного контроля. Контролирует деятельность по обеспечению уверенности других лиц, предоставляя консультации и экспертные знания для поддержки деятельности по обеспечению уверенности.
обеспечение качества: Уровень 6
(unchanged)
Руководит, разрабатывает и несет ответственность за организационный подход и приверженность обеспечению качества. Обеспечивает прочность и надежность процессов и мероприятий по обеспечению качества, а также их соответствие целям организации в области качества. Планирует и обеспечивает ресурсами организационную деятельность по обеспечению качества, используя внутренние или сторонние ресурсы. Рассматривает последствия появления новых технологий, подходов, тенденций, нормативных актов и законодательства. Контролирует и отчитывается о деятельности по обеспечению качества, уровнях соответствия и возможностях улучшения.