Глобальная система навыков и компетенций для цифрового мира

Бизнес-аналитика BINT Бета-версия

(unchanged)

Разработка, подготовка и предоставление регулярной и разовой управленческой информации для обеспечения понимания и помощи в принятии решений.

Перевод SFIA 9 на русский язык: Бета-версия

SFIA 9 на английском языке уже доступна.

  • Это бета-версия SFIA 9 на русском языке.
  • Мы создали её с помощью платформы Phrase Localization Platform, объединив:
    • Переведенный контент из SFIA 8
    • Вклад от 7 ведущих поставщиков машинного перевода
  • Мы обновим этот перевод после проверки и контроля качества.
  • Пожалуйста, свяжитесь с нами, если заметите какие-либо ошибки или у вас возникнут вопросы.

Примечание: Хотя машинный перевод помогает создавать первоначальные версии, профессиональная проверка обеспечивает точность и соответствие языка контексту.

Методические рекомендации:

(unchanged)

Обычно применяется для поддержки операционных потребностей через процессы управления и руководства. Это могут быть разовые или регулярные мероприятия, согласованные с циклами планирования и отчетности организации.

Деятельность может включать, но не ограничиваться:

  • понимание потребностей и целей бизнеса
  • выявление и проверка внутренних и внешних наборов данных, полученных в результате разнообразных деловых и операционных процессов
  • преобразование результатов анализа в информацию, которую можно донести до заинтересованных сторон с помощью информационных панелей и отчетов
  • интерпретация и анализ данных, сравнительный анализ, бенчмаркинг, анализ тенденций
  • объединение данных для передачи четких тем и тенденций
  • уделяя особое внимание качеству данных для обеспечения уверенности при принятии решений на основе единой версии истины.

Понимание уровней ответственности этого навыка

Там, где нижние уровни не определены...
  • Конкретные задачи и обязанности не определены, потому что навык требует более высокого уровня автономии, влияния и сложности в принятии решений, чем обычно ожидается на этих уровнях. Операторы сущности можно использовать для понимания общих обязанностей, связанных с этими уровнями.
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Обязанности и подотчетность не определены, потому что эти более высокие уровни предполагают стратегическое лидерство и более широкое организационное влияние, выходящее за рамки этого конкретного навыка. Смотрите основные утверждения.

Развитие навыков и демонстрация обязанностей, связанных с этим навыком

Определенные уровни показывают постепенное развитие навыков и ответственности.

Там, где нижние уровни не определены...

Вы можете развивать свои знания и поддерживать других людей, которые несут ответственность в этой области, следующим образом:

  • Изучение ключевых концепций и принципов, связанных с этим навыком и его влиянием на вашу роль
  • Выполнение соответствующих навыков (см. соответствующие навыки SFIA)
  • Поддержка других лиц, выполняющих задачи и мероприятия более высокого уровня
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Вы можете прогрессировать, развивая соответствующие навыки, которые лучше подходят для более высоких уровней организационного лидерства.

Показать/скрыть дополнительные описания и уровни.

Уровни ответственности за этот навык

2 3 4 5

Бизнес-аналитика: Уровень 2

Уровень 2 - Помогать: Суть уровня: Оказывает помощь другим, работает под рутинным руководством и использует свое усмотрение для решения рутинных проблем. Активно учится в процессе обучения и на рабочем месте.

(unchanged)

Помощь в создании регулярных отчетов бизнес-аналитики с использованием стандартных инструментов. Поддерживает подготовку данных из существующих источников.

Бизнес-аналитика: Уровень 3

Уровень 3 - Применять: Суть уровня: Выполняет разнообразные задачи, иногда сложные и нестандартные, используя стандартные методы и процедуры. Работает под общим руководством, проявляет осмотрительность и управляет собственной работой в установленные сроки. Инициативно повышает квалификацию и усиливает свое влияние на рабочем месте.

(modified)

Сбор и подготовка данных для анализа и выполнение стандартных действий по анализу бизнес-аналитики. Проверяет целостность и достоверность источников данных. Создает и предоставляет стандартные отчеты в соответствии с потребностями заинтересованных сторон и в соответствии с согласованными стандартами. Изучает потребности в новых или пересмотренных методах анализа бизнес-аналитики. Вносит вклад в разработку рекомендаций по улучшению. Взаимодействует с заинтересованными сторонами под руководством.

Бизнес-аналитика: Уровень 4

Уровень 4 - Выполнять: Суть уровня: Выполняет разнообразную сложную деятельность, поддерживает и направляет других, делегирует задачи, когда это необходимо, работает автономно под общим руководством и вносит экспертный вклад в достижение целей команды.

(unchanged)

Поддерживает потребности в бизнес-анализе конкретных процессов управления или руководства или операционных областей. Исследует потребности в отчетности и анализе бизнес-аналитики, когда существует определенная сложность и неоднозначность. Выбирает и применяет нестандартные инструменты и методы бизнес-анализа для получения информации и содействия принятию решений. Отбирает, приобретает и интегрирует данные для анализа. Выявляет возможности для оцифровки и рационализации обработки оперативных данных и оптимизации возможностей бизнес-анализа.

Бизнес-аналитика: Уровень 5

Уровень 5 - Обеспечивать, советовать: Суть уровня: Обеспечивает авторитетное руководство в своей области и работает под широким руководством. Отвечает за достижение значительных результатов работы, начиная с анализа, выполнения и заканчивая оценкой.

(unchanged)

Планирует и управляет деятельностью в области бизнес-аналитики. Обеспечивает надежность, эффективность и соответствие процессам бизнес-анализа, уделяя особое внимание автоматизации, ключевым элементам контроля и качеству данных. Консультирует по имеющимся стандартам, процедурам, методам, инструментам и технологиям. Руководит обзорами преимуществ и ценности методов и инструментов бизнес-анализа и рекомендует усовершенствования. Вносит вклад в разработку политики, стандартов и руководящих принципов в области аналитики.