Глобальная система навыков и компетенций для цифрового мира

устойчивость SUST Бета-версия

(modified)

Консультирование и руководство инициативами в области устойчивого развития, направленными на снижение воздействия на окружающую среду и обеспечение соблюдения соответствующих стандартов и норм.

Перевод SFIA 9 на русский язык: Бета-версия

SFIA 9 на английском языке уже доступна.

  • Это бета-версия SFIA 9 на русском языке.
  • Мы создали её с помощью платформы Phrase Localization Platform, объединив:
    • Переведенный контент из SFIA 8
    • Вклад от 7 ведущих поставщиков машинного перевода
  • Мы обновим этот перевод после проверки и контроля качества.
  • Пожалуйста, свяжитесь с нами, если заметите какие-либо ошибки или у вас возникнут вопросы.

Примечание: Хотя машинный перевод помогает создавать первоначальные версии, профессиональная проверка обеспечивает точность и соответствие языка контексту.

Методические рекомендации:

(modified)

Деятельность может включать, но не ограничиваться:

  • разработка политик, стандартов и рекомендаций по минимизации воздействия ИТ-операций и активов на окружающую среду.
  • предоставление консультаций по нормам и стандартам устойчивого развития.
  • установление и мониторинг показателей и контрольных параметров устойчивого развития.
  • информирование и продвижение политики и программ в области устойчивого развития.
  • надзор за внедрением экологически безопасных методов работы с оборудованием, программным обеспечением, сетями, системами хранения данных, энергоснабжением, техническим обслуживанием и утилизацией активов.

Понимание уровней ответственности этого навыка

Там, где нижние уровни не определены...
  • Конкретные задачи и обязанности не определены, потому что навык требует более высокого уровня автономии, влияния и сложности в принятии решений, чем обычно ожидается на этих уровнях. Операторы сущности можно использовать для понимания общих обязанностей, связанных с этими уровнями.
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Обязанности и подотчетность не определены, потому что эти более высокие уровни предполагают стратегическое лидерство и более широкое организационное влияние, выходящее за рамки этого конкретного навыка. Смотрите основные утверждения.

Развитие навыков и демонстрация обязанностей, связанных с этим навыком

Определенные уровни показывают постепенное развитие навыков и ответственности.

Там, где нижние уровни не определены...

Вы можете развивать свои знания и поддерживать других людей, которые несут ответственность в этой области, следующим образом:

  • Изучение ключевых концепций и принципов, связанных с этим навыком и его влиянием на вашу роль
  • Выполнение соответствующих навыков (см. соответствующие навыки SFIA)
  • Поддержка других лиц, выполняющих задачи и мероприятия более высокого уровня
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Вы можете прогрессировать, развивая соответствующие навыки, которые лучше подходят для более высоких уровней организационного лидерства.

Показать/скрыть дополнительные описания и уровни.

Уровни ответственности за этот навык

4 5 6

устойчивость: Уровень 4

Уровень 4 - Выполнять: Суть уровня: Выполняет разнообразную сложную деятельность, поддерживает и направляет других, делегирует задачи, когда это необходимо, работает автономно под общим руководством и вносит экспертный вклад в достижение целей команды.

(unchanged)

Оценивает и сообщает о том, как различные тактические решения влияют на устойчивость. Оценивает факторы и риски (политические, законодательные, технологические, экономические, социальные), которые влияют на операционные процессы и стратегическое направление. Оценивает и отчитывается о реализации мер по устойчивому развитию в конкретных областях.

устойчивость: Уровень 5

Уровень 5 - Обеспечивать, советовать: Суть уровня: Обеспечивает авторитетное руководство в своей области и работает под широким руководством. Отвечает за достижение значительных результатов работы, начиная с анализа, выполнения и заканчивая оценкой.

(modified)

Предоставляет экспертные советы и рекомендации по планированию, разработке и внедрению решений в области устойчивого развития. Оценивает и выбирает методы, инструменты и практики устойчивого развития, которые будут использоваться в соответствии с согласованными политиками и стандартами. Определяет и рекомендует улучшения подхода организации к устойчивому развитию.

устойчивость: Уровень 6

Уровень 6 - Инициировать, влиять: Суть уровня: Обладает значительным организационным влиянием, принимает решения на высоком уровне, формирует политику, демонстрирует лидерство, способствует организационному сотрудничеству и принимает на себя ответственность в ключевых областях.

(unchanged)

Разрабатывает и продвигает организационные стратегии, политику, стандарты и руководства по устойчивому развитию. Руководит внедрением и использованием методов, методологий и инструментов устойчивого развития.