Globalne ramy umiejętności i kompetencji w cyfrowym świecie

Poziomy odpowiedzialności: Poziom 5 – Zapewnianie, doradzanie

Istota poziomu: zapewnia autorytatywne wytyczne w swojej dziedzinie i pracuje w ramach ogólnych wytycznych. Odpowiada za dostarczanie istotnych wyników pracy, od analizy przez wykonanie po ocenę.

Uwagi zawierające wskazówki

Poziomy SFIA reprezentują poziomy odpowiedzialności w miejscu pracy. Każdy kolejny poziom opisuje rosnące wpływ, odpowiedzialność i rozliczalność.

  • Autonomia, wpływ i złożoność to atrybuty ogólne, które wskazują poziom odpowiedzialności.
  • Umiejętności biznesowe i czynniki behawioralne opisują zachowania wymagane do bycia skutecznym na każdym poziomie.
  • Atrybut wiedzy definiuje poziom i zakres wiedzy wymagane do skutecznego wykonywania pracy i wpływania na nią.

Poznanie tych atrybutów pomoże Ci w pełni wykorzystać SFIA. Są one kluczowe dla zrozumienia i stosowania poziomów zawartych w opisach umiejętności SFIA.

Autonomia

Pracuje w ramach ogólnych wytycznych. Samodzielnie inicjuje swoją pracę zgodnie z uzgodnionymi wymogami operacyjnymi i budżetowymi w celu realizacji wyznaczonych celów technicznych lub grupowych. Definiuje zadania i deleguje pracę do zespołów i osób w ramach obszaru odpowiedzialności.

Wpływ

Wpływa na kluczowe decyzje w swojej dziedzinie. Kontaktuje się na poziomie operacyjnym z wewnętrznymi współpracownikami i osobami z zewnątrz, wpływając na realizację i wdrażanie projektów. Ma znaczący wpływ na przydział zasobów niezbędnych do realizacji projektów oraz na zarządzanie nimi.

Złożoność

Wykonuje szeroki zakres złożonych czynności technicznych/lub zawodowych, wymagających zastosowania podstawowych zasad w wielu nieprzewidywalnych kontekstach.

Wiedza

Stosuje wiedzę do interpretowania złożonych sytuacji i udzielania autorytatywnych porad. Stosuje dogłębną wiedzę specjalistyczną w określonych dziedzinach, wykazując się szeroką znajomością branży/biznesu.

Umiejętności biznesowe / Czynniki behawioralne

Podejmowanie decyzji
  • Wykorzystuje własny osąd podczas podejmowania świadomych decyzji dotyczących działań prowadzących do osiągania pożądanych wyników, takich jak osiąganie celów, dotrzymywanie terminów i trzymanie się budżetu.
  • W sytuacji, gdy realizacja celów jest zagrożona, konsultuje się z osobami o wyższych kompetencjach.
Planowanie
  • Analizuje, projektuje, planuje i ustala kamienie milowe oraz wykonuje i ocenia pracę pod kątem czasu, kosztów i jakości. 
Współpraca
  • Ułatwia współpracę pomiędzy interesariuszami o odmiennych celach.
  • Zapewnia współpracę na wszystkich etapach pracy w celu zaspokojenia potrzeb użytkowników/klientów.
  • Buduje pozytywne relacje w całej organizacji oraz z klientami, dostawcami i partnerami. 
Rozwiązywanie problemów
  • Bada złożone problemy w celu zidentyfikowania ich przyczyn źródłowych i skutków, ocenia szereg rozwiązań i podejmuje świadome decyzje dotyczące najlepszego sposobu działania, często we współpracy z innymi ekspertami. 
Poprawa mentalności
  • Identyfikuje i ocenia potencjalne ulepszenia produktów, praktyk lub usług.
  • Kieruje wdrażaniem ulepszeń w ramach własnego obszaru odpowiedzialności.
  • Ocenia skuteczność wprowadzonych zmian.
Kreatywność
  • Kreatywnie stosuje innowacyjne myślenie i praktyki projektowe w identyfikowaniu rozwiązań, które przyniosą wartość klientowi/interesariuszowi.
Komunikacja
  • Komunikuje się w sposób jasny i skuteczny, przedstawiając złożone informacje i pomysły szerokiemu gronu odbiorców o różnych punktach widzenia.
  • Prowadzi dyskusje w celu dzielenia się pomysłami i osiągania konsensusu w sprawie działań, które należy podjąć, a także zachęca innych do udziału w tych dyskusjach. 
Przywództwo
  • Zapewnia przywództwo na poziomie operacyjnym.
  • Wdraża i realizuje zasady dostosowane do planów strategicznych.
  • Analizuje i ocenia ryzyko.
  • Bierze pod uwagę wszystkie wymagania podczas rozpatrywania ofert.
Adaptacyjność
  • Kieruje dostosowywaniem się do wymogów zmieniającego się środowiska biznesowego.
  • Przeprowadza zespoły przez okresy zmian, koncentrując się na celach organizacyjnych.
Nauka i rozwój
  • Wykorzystuje swoje umiejętności i wiedzę, aby pomagać w ustanawianiu standardów, które będą stosowane przez innych w organizacji.
  • Samodzielnie poszerza własną wiedzę na temat branży lub obszaru działalności; identyfikuje możliwości rozwoju we własnym obszarze odpowiedzialności oraz zarządza nimi.
Cyfrowy sposób myślenia
  • Rozumie i ocenia wpływ nowych technologii i usług cyfrowych na organizację.
  • Wdraża nowe, skuteczne praktyki. 
  • Doradza w zakresie dostępnych standardów, metod, narzędzi i aplikacji adekwatnie do specjalizacji grupy i potrafi dokonywać właściwych wyborów spośród dostępnych alternatyw. 
Bezpieczeństwo, prywatność i etyka
  • Aktywnie przyczynia się do wdrażania profesjonalnych warunków pracy i promuje wspierającą kulturę organizacyjną.