Bezpieczeństwo, prywatność i etyka SCPE

Zapewnianie ochrony informacji wrażliwych, dbanie o prywatność danych i osób oraz etyczne postępowanie w organizacji i poza nią.

Uwagi zawierające wskazówki

Bezpieczeństwo, prywatność i etyka w SFIA reprezentują przejście od podstawowej świadomości do przywództwa strategicznego. Obejmują one:

stosowanie profesjonalnych praktyk pracy i przestrzeganie zasad organizacyjnych;
wdrażanie standardów i sprawdzonych metod;
promowanie kultury bezpieczeństwa, ochrony prywatności i etycznego postępowania;
rozwiązywanie problemów etycznych, w tym tych związanych z nowymi technologiami, takimi jak sztuczna inteligencja;
zapewnianie zgodności z odpowiednimi przepisami i regulacjami;
kierowanie działaniami mającymi na celu włączenie bezpieczeństwa, ochrony prywatności i etyki do kultury i działań organizacji.

Skuteczne zarządzanie bezpieczeństwem, prywatnością i etyką obejmuje specjalistyczną wiedzę, etyczne umiejętności podejmowania decyzji i zdolność do równoważenia sprzecznych priorytetów. Obejmuje również tworzenie środowiska, w którym zasady te są osadzone we wszystkich aspektach pracy.

Oczekuje się, że wraz z rozwojem i awansem zawodowym specjaliści będą odgrywać aktywną rolę w promowaniu etycznych zachowań i zabezpieczaniu wrażliwych informacji we wszystkich obszarach pracy. Na wyższych szczeblach pracownicy są odpowiedzialni za opracowywanie strategii, które równoważą potrzeby operacyjne ze względami etycznymi, zapewniając długoterminową równowagę i zaufanie.

Poziom 1 – Zgodne postępowanie

Pogłębia znajomość zasad i oczekiwań związanych ze swoim stanowiskiem i organizacją.

Poziom 2 – Pomoc

Dobrze rozumie swoją rolę oraz zasady i oczekiwania organizacji.

Poziom 3 – Stosowanie

W pracy wykazuje się profesjonalizmem oraz stosuje odpowiednie praktyki i wiedzę.

Poziom 4 – Umożliwianie

Dostosowuje i stosuje obowiązujące standardy, rozumiejąc ich rolę w osiąganiu celów zespołu.

Poziom 5 – Zapewnianie, doradzanie

Aktywnie przyczynia się do wdrażania profesjonalnych warunków pracy i promuje wspierającą kulturę organizacyjną.

Poziom 6 – Inicjowanie, wpływ

Odgrywa czołową rolę w promowaniu i zapewnianiu odpowiedniej kultury i warunków pracy, w tym równego dostępu i możliwości osobom o różnych umiejętnościach.

Poziom 7 – Wyznaczanie strategii, inspirowanie, mobilizowanie

Określa jasny kierunek i zapewnia strategiczne przywództwo w zakresie wdrażania zgodności z przepisami, kultury organizacyjnej i praktyk pracy oraz aktywnie promuje różnorodność i integrację.