Sicherheit, Datenschutz und Ethik SCPE
Gewährleistung des Schutzes vertraulicher Informationen, Wahrung der Privatsphäre von Daten und Personen, sowie Demonstration ethischen Verhaltens innerhalb und außerhalb der Organisation.
Leitfaden
Sicherheit, Datenschutz und Ethik stellen in SFIA eine Entwicklung vom grundlegenden Bewusstsein zur strategischen Führung dar. Dazu gehören:
- Anwendung professioneller Arbeitsmethoden und Einhaltung organisatorischer Regeln
- Implementierung von Standards und Best Practices
- Förderung einer Kultur der Sicherheit, des Datenschutzes und des ethischen Verhaltens
- Bewältigung ethischer Herausforderungen, einschließlich derjenigen, die durch neue Technologien wie KI entstehen
- Sicherstellung der Einhaltung relevanter Gesetze und Vorschriften
- Leitung von Initiativen, die Sicherheit, Datenschutz und Ethik in die Unternehmenskultur und -abläufe einbetten.
Ein effektives Management von Sicherheit, Datenschutz und Ethik umfasst technisches Wissen, ethische Entscheidungskompetenz und die Fähigkeit, konkurrierende Prioritäten auszubalancieren. Es beinhaltet auch die Schaffung einer Umgebung, in der diese Prinzipien in alle Aspekte der Arbeit eingebettet sind.
Im Laufe der Karriere wird von Fachkräften erwartet, dass sie eine aktive Rolle bei der Förderung ethischen Verhaltens und der Sicherung vertraulicher Informationen in allen Arbeitsbereichen übernehmen. Auf höheren Ebenen sind die Mitarbeiter für die Entwicklung von Strategien verantwortlich, die betriebliche Erfordernisse mit ethischen Überlegungen in Einklang bringen und so langfristige Nachhaltigkeit und Vertrauen gewährleisten.
Ebene 1 – Begleiten
- Entwickelt ein Verständnis für die Regeln und Erwartungen der Rolle und der Organisation.
Ebene 2 – Mitwirken
- Versteht seine Rolle, sowie die Regeln und Erwartungen der Organisation gut.
Ebene 3 – Anwenden
- Wendet bei der Arbeit entsprechende Fachkompetenz, Arbeitspraktiken und Kenntnisse an.
Ebene 4 – Möglich machen
- Modifiziert geltende Standards und wendet sie an, wobei deren Bedeutung für das Erreichen von Teamergebnissen erkannt wird.
Ebene 5 – Sicherstellen, beraten
- Trägt proaktiv zur Umsetzung professioneller Arbeitspraktiken bei und hilft, eine unterstützende Unternehmenskultur zu fördern.
Ebene 6 – Anregungen geben, Einfluss nehmen
- Übernimmt eine führende Rolle bei der Förderung und Sicherstellung einer angemessenen Unternehmenskultur und angemessener Arbeitspraktiken, einschließlich der Gewährleistung von Zugangs- und Chancengleichheit für Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten.
Ebene 7 – Strategie festlegen, inspirieren, mobilisieren
- Bietet klare Anweisungen und strategische Führung für die Einbettung von Compliance, Organisationskultur und Arbeitspraktiken und fördert aktiv Vielfalt und Inklusion.