Widok SFIA: Transformacja cyfrowa i danych, zmiany i zarządzanie
Transformacja cyfrowa i danych, zmiany i zarządzanie
System zarządzania GOVN
Określenie i stosowanie ram podejmowania decyzji, zarządzania relacjami z udziałowcami oraz określania prawomocnych uprawnień.
Zarządzanie ryzykiem BURM
Planowanie i wdrażanie procesów i procedur w całej organizacji w celu zarządzania ryzykiem wpływającym na sukces lub integralność przedsiębiorstwa.
Zarządzanie informacjami IRMG
Planowanie, wdrażanie i kontrolowanie pełnego cyklu życia zarządzania cyfrowo zorganizowanymi informacjami i zapisami.
Bezpieczeństwo informacji SCTY
Definiowanie i stosowanie ram kontroli bezpieczeństwa i strategii zarządzania bezpieczeństwem.
Ochrona danych osobowych PEDP
Wdrażanie i obsługa ram kontroli i strategii zarządzania w celu promowania zgodności z przepisami dotyczącymi danych osobowych.
Zarządzanie danymi DATM
Opracowywanie i wdrażanie planów, polityk i praktyk, które kontrolują, chronią i optymalizują wartość zasobów danych.
Zarządzanie programem PGMG
Identyfikowanie, planowanie i koordynowanie zestawu powiązanych projektów i działań wspierających określone strategie i cele biznesowe.
Zarządzanie projektem PRMG
Osiąganie uzgodnionych wyników projektów przy użyciu odpowiednich technik zarządzania, jak również współpracy, przywództwa i systemu zarządzania.
Obsługa portfolio, programów i projektów PROF
Udzielanie wsparcia i wskazówek w zakresie procesów, procedur, narzędzi i technik zarządzania portfolio, programami i projektami.
Zarządzanie rozwojem systemów DLMG
Planowanie, szacowanie i wykonywanie prac związanych z rozwojem systemów zgodnie z czasem, budżetem i celami jakościowymi.
Zarządzanie usługami technologicznymi ITMG
Zarządzanie dostarczaniem usług opartych na technologii w celu zaspokojenia określonych potrzeb organizacyjnych.
Zarządzanie korzyściami BENM
Prognozowanie, planowanie i monitorowanie powstawania i efektywnej realizacji przewidywanych korzyści z projektów i programów.
Zarządzanie relacjami z udziałowcami RLMT
Wywieranie wpływu na postawy, decyzje i działania udziałowców dla obopólnych korzyści.
Zarządzanie finansowe FMIT
Wspieranie efektywnego wykorzystania i kontroli zasobów finansowych.