Vista SFIA: Trasformazione digitale e dati, cambiamento e governance
Trasformazione digitale e dati, cambiamento e governance
Governance GOVN
Definire e gestire un quadro per prendere decisioni, gestire le relazioni con le parti interessate e identificare l'autorità legittima.
Gestione del rischio BURM
Pianificazione e implementazione di processi e procedure a livello di organizzazione per la gestione del rischio per il successo o l'integrità dell'impresa.
Gestione delle informazioni IRMG
Pianificazione, implementazione e controllo della gestione dell'intero ciclo di vita di informazioni e record organizzati digitalmente.
Sicurezza delle informazioni SCTY
Definizione e gestione di un quadro di controlli di sicurezza e strategie di gestione della sicurezza.
Protezione dei dati personali PEDP
Implementazione e gestione di un quadro di controlli e strategie di gestione per promuovere il rispetto della legislazione sui dati personali.
Gestione dei dati DATM
Sviluppare e applicare piani, politiche e pratiche che controllano, proteggono e ottimizzano il valore delle risorse di dati.
Gestione dei programmi PGMG
Identificare, pianificare e coordinare una serie di progetti e attività correlati a supporto di strategie e obiettivi aziendali specifici.
Gestione dei progetti PRMG
Fornire risultati concordati dai progetti utilizzando tecniche di gestione, collaborazione, leadership e governance appropriate.
Supporto del portafoglio, del programma e del progetto PROF
Fornire supporto e indicazioni su processi, procedure, strumenti e tecniche di gestione del portafoglio, del programma e del progetto.
Gestione dello sviluppo di sistemi DLMG
Pianificare, stimare ed eseguire il lavoro di sviluppo dei sistemi in base a obiettivi di tempo, budget e qualità.
Gestione dei servizi tecnologici ITMG
Gestire la fornitura di servizi basati sulla tecnologia per soddisfare esigenze organizzative definite.
Gestione dei vantaggi BENM
Previsione, pianificazione e monitoraggio della comparsa e della realizzazione effettiva dei benefici previsti da progetti e programmi.
Gestione delle relazioni con le parti interessate RLMT
Influenzare gli atteggiamenti, le decisioni e le azioni delle parti interessate a vantaggio reciproco.
Gestione finanziaria FMIT
Sostenere l'uso e il controllo efficaci delle risorse finanziarie.