El marco global de habilidades y competencias para un mundo digital

SFIA 9 - Lista de habilidades A a Z - directorio

Una lista de todas las habilidades de la A a la Z

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Título Código de habilidad Descripción
Diseño de base de datos DBDS Especificar, diseñar y mantener mecanismos para almacenar y acceder a datos en diversos entornos y plataformas.
Diseño de experiencia de usuario HCEV Elaborar conceptos y prototipos de diseño para las interacciones y experiencias del usuario con un producto, sistema o servicio.
Diseño de hardware HWDE Especificar y diseñar sistemas y componentes de hardware para cumplir con los requisitos definidos siguiendo los principios y estándares de diseño acordados.
Diseño de infraestructura IFDN Diseñar infraestructura tecnológica para satisfacer los requisitos del negocio, garantizando escalabilidad, confiabilidad, seguridad y alineación con los objetivos estratégicos.
Diseño de redes NTDS Diseño de redes de comunicación para satisfacer los requerimientos del negocio, asegurando escalabilidad, confiabilidad, seguridad y alineación con los objetivos estratégicos.
Diseño de sistemas DESN Diseña sistemas para cumplir con requisitos específicos y arquitecturas de sistemas acordadas.
Diseño de software SWDN Estructurar y diseñar software para cumplir con los requisitos especificados, asegurando la adhesión a los estándares y principios establecidos.
Diseño gráfico GRDN Crear y aplicar conceptos visuales para comunicar ideas, mejorar la estética y mejorar la experiencia del usuario en medios digitales e impresos.
Diseño y autoría de contenidos INCA Planificación, diseño y creación de contenidos que satisfagan las necesidades del usuario y de la organización, incluida información textual, contenidos gráficos y elementos multimedia.
Enseñanza TEAC Entregar y valorar planes de estudios en un entorno educativo estructurado y sistemático.
Entrega de aprendizaje ETDL Transferir conocimientos, desarrollar habilidades y cambiar comportamientos utilizando una variedad de técnicas, recursos y medios.
Estudios de mercado MRCH Recopilar, analizar e interpretar datos sobre mercados, clientes y competidores para fundamentar decisiones y estrategias de negocio.
Evaluación de competencias LEDA Evaluar conocimientos, habilidades, competencias y comportamientos por cualquier medio, ya sea formal o informal, frente a marcos como SFIA.
Evaluación de experiencia de usuario USEV Validar sistemas, productos o servicios en relación con los objetivos, métricas y metas de la experiencia de usuario.
Evaluación de inversiones INVA Evaluar el atractivo de posibles inversiones o proyectos.
Evaluación de la seguridad SFAS Evaluar sistemas de software y hardware relacionados con la seguridad para determinar el cumplimiento de los estándares y los niveles requeridos de integridad de seguridad.
Evaluación de viabilidad FEAS Definir, evaluar y describir las opciones de cambio empresarial para la viabilidad financiera, técnica y del negocio, y el alineamiento estratégico.
Evaluación de vulnerabilidades VUAS Identificar y clasificar las vulnerabilidades de seguridad en redes, sistemas y aplicaciones, y mitigar o eliminar su impacto.
Experiencia de los empleados EEXP Mejorar la participación y la manera de trabajar de los empleados, empoderarlos y promover su salud y bienestar.
Experiencia del cliente CEXP Garantizar la entrega de interacciones y experiencias de alta calidad que cumplan las expectativas de los clientes en todos los puntos de contacto y canales.
Facilitación organizativa OFCL Apoyar a los grupos de trabajo para implementar principios y prácticas para un trabajo de equipo efectivo en todas las áreas de la organización y las especialidades profesionales.
Formación de materias SUBF Especificar, diseñar y desarrollar planes de estudios dentro de un entorno educativo estructurado y sistemático.
Gestión de activos ASMG Gestionar el ciclo de vida completo de los activos desde la adquisición, operación y mantenimiento hasta su retiro del ambiente productivo.
Gestión de almacenamiento STMG Aprovisionamiento, configuración y optimización de soluciones de almacenamiento locales y basadas en la nube, garantizando la disponibilidad de datos, la seguridad y la alineación con los objetivos de negocio.
Gestión de aprendizaje y desarrollo ETMG Brindar servicios de gestión, asesoría y administración para apoyar el desarrollo de conocimientos, habilidades y competencias.
Gestión de beneficios BENM Pronosticar, planificar y controlar el surgimiento y la realización efectiva de los beneficios anticipados de los proyectos y programas.
Gestión de campañas de mercadeo MKCM Ejecutar, supervisar y optimizar campañas de mercadeo en diferentes canales para captar al público objetivo y lograr los resultados deseados.
Gestión de contratos ITCM Gestionar y operar contratos formales, atendiendo las necesidades de los proveedores y los clientes en la prestación de productos y servicios.
Gestión de costos COMG Planificar, controlar y analizar los costos para permitir el uso eficaz de los recursos financieros.
Gestión de datos DATM Desarrollar e implementar planes, políticas y prácticas que controlen, protejan y optimicen el valor y la gobernanza de los activos de datos.
Gestión de desarrollo de sistemas DLMG Planificar, estimar y ejecutar el trabajo de desarrollo de sistemas según los objetivos de tiempo, presupuesto y calidad.
Gestión de identidad y acceso IAMT Gestiona la verificación de identidad y los permisos de acceso dentro de los sistemas y entornos organizativos.
Gestión de incidentes USUP Coordinar las respuestas a una amplia variedad de incidentes para minimizar los impactos negativos y restablecer rápidamente los servicios.
Gestión de instalaciones DCMA Planificar, diseñar y gestionar los edificios, el espacio y las instalaciones que, en conjunto, conforman el parque informático de TI.
Gestión de la calidad QUMG Definir y operar un marco de gestión de procesos y prácticas de trabajo para cumplir con los objetivos de calidad de la organización.
Gestión de la capacidad CPMG Garantizar que los componentes del servicio tengan la capacidad y el rendimiento necesarios para satisfacer las necesidades actuales y planificadas del negocio.
Gestión de la configuración CFMG Planificar, identificar, controlar, contabilizar y auditar elementos de configuración (CI) y sus interrelaciones.
Gestión de la continuidad COPL Desarrollar, implementar y probar un marco de la continuidad del negocio.
Gestión de la demanda DEMM Analizar y gestionar activamente la demanda del negocio para nuevos servicios o modificaciones a características o volúmenes de servicios existentes.
Gestión de la disponibilidad AVMT Garantizar que los servicios ofrezcan los niveles acordados de disponibilidad para satisfacer las necesidades actuales y futuras del negocio.
Gestión de la entrega DEMG Garantizar la entrega exitosa de productos y servicios, ya sean nuevos o actualizados a través del liderazgo y la colaboración dentro de los ciclos de entrega definidos.
Gestión de la información IRMG Permitir la gestión y el uso eficaces de los activos de información.
Gestión de la innovación INOV Identificar, priorizar, incubar y aprovechar las oportunidades que brindan las tecnologías de la información, de la comunicación y digitales.
Gestión de las relaciones con las partes interesadas RLMT Analizar, gestionar e influir sistemáticamente en las relaciones con las partes interesadas para lograr resultados mutuamente beneficiosos mediante un compromiso estructurado.
Gestión de liberaciones RELM Gestionar la puesta en producción de servicios nuevos y actualizados, garantizando la alineación con los objetivos de negocio y los estándares de cumplimiento.
Gestión de marca BRMG Gestionar la estrategia de marca para establecer y mejorar la identidad de marca y el valor alineados con los objetivos de la organización.
Gestión de mercadeo MKTG Desarrollar, implementar y gestionar estrategias y planes de mercadeo para alcanzar los objetivos organizacionales e impulsar el crecimiento del negocio.
Gestión de nivel de servicio SLMO Acordar objetivos para los niveles de servicio y evaluar, supervisar y gestionar la prestación de servicios en relación con los objetivos.
Gestión de ofertas/propuestas BIDM Gestionar la preparación y presentación de ofertas y propuestas de contratos, adjudicaciones, proyectos o servicios.
Gestión de problemas PBMG Gestionar el ciclo de vida de todos los problemas que han ocurrido o que podrían producirse durante la prestación de un servicio.
Gestión de productos PROD Gestionar y desarrollar productos o servicios a través de su ciclo de vida completo, desde la ideación, crecimiento, madurez, deterioro hasta el retiro.
Gestión de proveedores SUPP Alinear los objetivos y las actividades de los proveedores de una organización con las estrategias y los planes de abastecimiento, el equilibrio de los costos, la eficiencia y la calidad del servicio.
Gestión de registros RMGT Planificación, implementación y gestión del ciclo de vida completo de los registros de la organización.
Gestión de servicios tecnológicos ITMG Gestionar la prestación de servicios basados en la tecnología para cumplir necesidades organizacionales definidas.
Gestión del cambio organizativo CIPM Planificar, diseñar e implementar actividades para la transición de la organización y las personas al estado futuro requerido.
Gestión del catálogo de servicios SCMG Brindar una fuente de información coherente sobre los servicios y productos disponibles para clientes y usuarios.
Gestión del conocimiento KNOW Capturar, desarrollar y aprovechar sistemáticamente los conocimientos vitales para crear valor y mejorar el rendimiento de la organización.
Gestión del desempeño PEMT Mejorar el desempeño organizacional desarrollando el rendimiento individual y de grupos de trabajo para cumplir con los objetivos acordados con resultados mensurables.
Gestión del riesgo BURM Planificación e implementación de procesos de gestión de riesgos en toda la empresa, alineados con la estrategia organizativa y los marcos de gobernanza.
Gestión financiera FMIT Gestionar el uso y control eficaces de los recursos financieros para apoyar las estrategias de negocio, el cumplimiento y la mitigación de riesgos.
Gestión y definición de requerimientos REQM Gestión de los requerimientos durante todo el ciclo de vida operativo y de entrega.
Gobernanza GOVN Definir y operar marcos para el apoyo de la toma de decisiones, gestión de riesgos, relaciones con las partes interesadas y el cumplimiento de las obligaciones organizativas y regulatorias.
Habilitación del cambio organizacional OCEN Facilita el cambio cultural y de comportamiento al permitir que las personas y los equipos incorporen nuevas formas de trabajo y se adapten a los cambios.
Implementación y diseño de la organización ORDI Planificar, diseñar e implementar una estructura y cultura organizativa integradas.
Información y cumplimiento de datos PEDP Implementar y promover el cumplimiento de las legislaciones sobre la gestión de la información y los datos.
Ingeniería de datos DENG Diseño, construcción, puesta en funcionamiento, seguridad y monitorización de canalizaciones de datos, almacenes y sistemas de procesamiento en tiempo real para una gestión de datos escalable y confiable.
Ingeniería de radiofrecuencia RFEN Diseñar, instalar y mantener dispositivos y software que utilizan radiofrecuencia.
Ingeniería de seguridad SFEN Aplicar métodos adecuados para garantizar la seguridad durante todas las fases del ciclo de vida de los desarrollos de sistemas relacionados con la seguridad.
Ingeniería del ciclo de vida de sistemas y software SLEN Establecer y desplegar un ambiente para el desarrollo, operación segura y mejora continua de productos y servicios de sistemas y software.
Instalación y desinstalación de sistemas HSIN Instalar y probar, o desmantelar y eliminar, sistemas o componentes del sistema.
Inteligencia artificial (IA) y ética de datos AIDE Implementar y promover prácticas éticas en el diseño, desarrollo, despliegue y uso de IA y tecnologías relacionadas con datos.
Inteligencia de amenazas THIN Desarrollar y compartir conocimientos prácticos sobre las amenazas a la seguridad actuales y potenciales para contribuir al éxito o la integridad de una organización.
Inteligencia empresarial BINT Desarrollar, producir y entregar información de gestión periódica y única para ofrecer conocimientos y ayudar en la toma de decisiones.
Investigación de delitos cibernéticos CRIM Investiga ciberdelitos, recopila evidencia, determina los impactos de los incidentes y colabora con los equipos legales para proteger los activos digitales.
Investigación de usuarios URCH Identificar comportamientos, necesidades y motivaciones de los usuarios utilizando métodos de investigación observacional.
Investigación de vulnerabilidades VURE Realizar una investigación aplicada para descubrir, evaluar y mitigar vulnerabilidades y debilidades de seguridad nuevas o desconocidas.
Investigación formal RSCH Crea sistemáticamente nuevo conocimiento mediante la recopilación de datos, innovación, experimentación, evaluación y difusión.
Medición MEAS Desarrollar y operar una capacidad de medición para respaldar las necesidades de información organizacional.
Mejora de procesos de negocio BPRE Crear enfoques nuevos y potencialmente disruptivos para llevar a cabo actividades comerciales.
Mercadeo digital DIGM Planificación y ejecución de actividades de promoción de productos, servicios y marcas a través de canales y tecnologías digitales.
Métodos y herramientas METL Lidera la adopción, gestión y optimización de métodos y herramientas, garantizando un uso efectivo y el alineamiento con los objetivos organizacionales.
Modelado científico SCMO Aplicar la simulación informática y otras formas de computación para resolver problemas del mundo real en disciplinas científicas.
Modelado de negocios BSMO Crear modelos abstractos o sublimados de escenarios de negocio, que representen procesos, datos y roles para apoyar los análisis y la toma de decisiones.
Modelado y diseño de datos DTAN Desarrollar modelos y diagramas para representar, comunicar y gestionar los requisitos de los datos y de los activos de datos.
Monitoreo de la tecnología emergente EMRG Identificar y evaluar tecnologías, productos, servicios, métodos y técnicas nuevos y emergentes.
Operación del esquema de certificación CSOP Diseñar, desarrollar y operar esquemas de certificación, acreditaciones y credenciales, incluidas credenciales o insignias digitales.
Operaciones cibernéticas ofensivas OCOP Planificar, ejecutar y gestionar operaciones ofensivas de ciberseguridad, incluida la selección de blancos, carpetas electrónicas objetivo y análisis posoperativos.
Operaciones de infraestructura ITOP Aprovisionamiento, despliegue, configuración, operación y optimización de la infraestructura tecnológica en entornos físicos, virtuales y basados en la nube.
Operaciones de seguridad SCAD Gestiona y administra las medidas de seguridad, utilizando herramientas e inteligencia para proteger los activos, garantizando el cumplimiento y la integridad operativa.
Planificación de la fuerza laboral WFPL Proyectar estratégicamente la demanda de personas y habilidades y planificar proactivamente la oferta de mano de obra para satisfacer las necesidades organizacionales.
Planificación estratégica ITSP Crear y mantener estrategias a nivel organizacional para alinear los planes, acciones y recursos de negocio generales con los objetivos de negocio de alto nivel.
Presupuesto y previsión BUDF Elaboración y gestión del presupuesto, así como de las previsiones financieras que permitan tanto la eficaz toma de decisiones y la asignación de recursos.
Programación/Desarrollo de software PROG Desarrollar componentes de software para ofrecer valor a las partes interesadas.
Pruebas de aceptación del usuario final BPTS Validar sistemas, productos, procesos de negocio o servicios para determinar si se han cumplido los criterios de aceptación.
Pruebas de aspectos no funcionales NFTS Evaluar los sistemas y servicios para revisar el rendimiento, la seguridad, la escalabilidad y otras características no funcionales con respecto a los requisitos o a los estándares esperados.
Pruebas de penetración PENT Probar la efectividad de los controles de seguridad emulando las herramientas y técnicas de probables atacantes.
Pruebas del proceso PRTS Evaluar los flujos del procesos documentados y no documentados relacionados con un producto, sistema o servicio frente a las necesidades del negocio a través de la investigación y las pruebas.
Pruebas funcionales TEST Evaluar los requisitos y características funcionales específicas o no especificadas de los productos, sistemas y servicios mediante investigación y pruebas.
Publicación de contenido ICPM Gestionar procesos para recopilar, ensamblar y publicar contenido en diversos canales para satisfacer las necesidades de la organización y de la audiencia.
Seguridad de la información SCTY Definir y operar un marco de controles de seguridad y estrategias de gestión de seguridad.
Soporte de aplicaciones ASUP Prestar servicios de gestión, técnicos y administrativos para apoyar y mantener aplicaciones en vivo.
Soporte de red NTAS Prestación de servicios de mantenimiento y soporte para redes de comunicaciones.
Soporte de servicio al cliente CSMG Gestionar y operar las funciones del servicio de atención al cliente o del servicio técnico.
Soporte de ventas SSUP Brindar asesoramiento y apoyo al personal de ventas, a los clientes y a los socios de ventas.
Sostenibilidad SUST Asesorar y liderar iniciativas de sostenibilidad para reducir el impacto ambiental y garantizar el cumplimiento de los estándares y reglamentaciones pertinentes.
Venta SALE Encontrar clientes potenciales y trabajar con ellos para identificar necesidades, influir en decisiones de adquisiciones y mejorar las oportunidades comerciales futuras.
Visualización de datos VISL Facilitar la comprensión de datos al mostrar conceptos, ideas y hechos mediante representaciones gráficas.