Pomiar MEAS
Rozwijanie i obsługa zdolności pomiarowych w celu wspierania uzgodnionych potrzeb informacyjnych organizacji.
Uwagi zawierające wskazówki
Pomiar może być stosowany do organizacji, projektów, procesów i produktów pracy.
Działania mogą obejmować między innymi:
- planowanie, wdrażanie i kontrolę działań mających na celu pomiar atrybutów procesów, produktów i usług
- wykorzystywanie środków do oceny wydajności, postępów oraz dostarczania wskazówek i wglądu w rzeczywiste lub potencjalne problemy, zagadnienia i zagrożenia
- identyfikację wymagań dotyczących pomiaru
- wdrożenie pomiaru w celu wsparcia iteracyjnych/zwinnych praktyk pracy
- wybór miar i skal pomiarowych, wyznaczanie wartości docelowych i progów
- ustalenie metod gromadzenia i analizy danych – w tym automatyzacji.
Poziomy
| Zdefiniowane na następujących poziomach: | 3 | 4 | 5 | 6 |
Pomiar: Poziomy 1-2
Ta umiejętność zazwyczaj nie jest obserwowana przy pracy na tych poziomach odpowiedzialności.
Pomiar: Poziom 3
Stosuje standardowe techniki obsługi specyfikacji środków pomiaru oraz gromadzenia i utrzymania danych pomiaru. Generuje, produkuje i rozpowszechnia raporty. Stosuje narzędzia pomiarowe do rutynowej analizy danych. Wskazuje i wdraża usprawnienia do metod gromadzenia danych.
Pomiar: Poziom 4
Wskazuje i ustala ważność odpowiednich środków, skali i celów. Wspiera projekty, funkcje lub zespoły podczas opracowywania metod pomiaru. Określa podstawowe i pochodne środki wspierające uzgodnione potrzeby dotyczące informacji. Wskazuje i ustala ważność odpowiednich środków, skali i celów. Określa sposób gromadzenia i przechowywania danych dla każdego wymaganego środka pomiaru. Zapewnia wytyczne dotyczące gromadzenia danych, włączając automatyzację. Projektuje raporty i formaty raportowania.
Pomiar: Poziom 5
Ustala cele dotyczące pomiaru oraz zakres pomiaru funkcji, zespołów i projektów. Planuje i wdraża usprawnienia w celu pomiaru możliwości. Zapewnia porady i wskazówki dotyczące skutecznego stosowania środków i pomiaru. Wybiera środki odpowiednie do kontekstu i celów organizacyjnych. Przegląda zbiory danych oraz mechanizmy przechowywania (włączając automatyzację), aby wspierać pomiary. Przyczynia się do tworzenia polityk organizacyjnych, standardów i wytycznych pomiaru.
Pomiar: Poziom 6
Kieruje rozwojem możliwości organizacyjnych dotyczących pomiaru (włączając automatyzację). Tworzy ramy pomiaru i dostosowuje cele pomiaru do celów biznesowych. Rozwija polityki, standardy, wytyczne organizacyjne w zakresie pomiaru. Zapewnia zasoby, aby zagwarantować przyjęcie i przestrzeganie polityk i standardów.
Pomiar: Poziom 7
Ta umiejętność zazwyczaj nie jest obserwowana przy pracy na tym poziomie odpowiedzialności.