Le competenze globali e il quadro delle competenze per un mondo digitale

Adattabilità ADAP Beta

Adattarsi ai cambiamenti e resistere alle sfide a livello personale, di squadra e organizzativo.

Traduzione italiana di SFIA 9: Versione Beta

SFIA 9 in inglese è ora disponibile.

  • Questa è una versione beta di SFIA 9 in italiano.
  • L'abbiamo creata utilizzando la Phrase Localization Platform, combinando:
    • Il contenuto tradotto da SFIA 8
    • I contributi di 7 principali fornitori di traduzione automatica
  • Aggiorneremo questa traduzione dopo la revisione e i controlli di qualità.
  • Vi preghiamo di contattarci se notate errori o avete domande.

Nota: Sebbene la traduzione automatica aiuti a creare versioni iniziali, la revisione professionale garantisce precisione e un linguaggio appropriato al contesto.

Note di orientamento

L'adattabilità e la resilienza in SFIA rappresentano una progressione dalla flessibilità personale alla modellazione dell'agilità organizzativa. Implica:

  • essere aperti al cambiamento e a nuovi modi di lavorare
  • adattamento alle diverse dinamiche del team e alle diverse esigenze di lavoro
  • adottare nuovi metodi e tecnologie in modo proattivo
  • consentire agli altri di adattarsi alle sfide
  • guidare i team attraverso le transizioni
  • guidare cambiamenti organizzativi significativi
  • integrare l'adattabilità nella cultura organizzativa.

L'adattabilità e la resilienza efficaci comprendono l'apertura al cambiamento, l'apprendimento proattivo e la capacità di mantenere l'attenzione sugli obiettivi durante le transizioni. Implica anche il sostegno agli altri attraverso il cambiamento e la creazione di un ambiente in cui l'innovazione e la flessibilità prosperino.

Man mano che i professionisti avanzano, la loro capacità di guidare e gestire il cambiamento modella sempre più la resilienza organizzativa e il successo a lungo termine in ambienti dinamici.

Livello 1 - Seguire

  • Accetta i cambiamenti ed è aperto a nuovi modi di lavorare.

Livello 2 - Assistere

  • Si adatta alle diverse dinamiche del team e ai requisiti di lavoro.
  • Partecipa ai processi di adattamento del team.

Livello 3 - Applicare

  • Si adatta e risponde ai cambiamenti e mostra iniziativa nell'adozione di nuovi metodi o tecnologie.

Livello 4 - Abilitare

  • Consente agli altri di adattarsi e cambiare in risposta alle sfide e ai cambiamenti nell'ambiente di lavoro.

Livello 5: Assicurare, consigliare

  • Guida gli adattamenti ai mutevoli ambienti aziendali.
  • Guida i team nelle transizioni, mantenendo l'attenzione sugli obiettivi organizzativi.

Livello 6 - Avviare, influenzare

  • Promuove l'adattabilità organizzativa avviando e guidando cambiamenti significativi. Influenza le strategie di gestione del cambiamento a livello organizzativo.

Livello 7: Impostare una strategia, ispirare, mobilitare

  • Promuove l'agilità e la resilienza organizzativa.
  • Incorpora l'adattabilità nella cultura organizzativa e nella pianificazione strategica.