适应性 ADAP
在个人、团队和组织层面适应变化并坚持不懈地应对挑战。
指导说明
SFIA 中的适应性和弹性代表着从个人灵活性到塑造组织灵活性的进展过程。它包括：
- 对变革和新的工作方式持开放态度
- 适应不同的团队动态和工作要求
- 积极采用新方法和新技术
- 使他人能够适应挑战
- 带领团队完成过渡
- 推动重大组织变革
- 将适应性融入组织文化。
有效的适应能力和弹性包括对变化持开放态度、积极主动地学习以及在过渡期间保持对目标的关注。它还包括在变革中支持他人，营造创新和灵活的环境。
随着专业人员的晋升，他们推动和管理变革的能力日益决定着组织在动态环境中的弹性和长期成功。
级别 1 — 跟随
- 接受变革，并对新的工作方式持开放态度。
级别 2 — 协助
- 适应不同的团队动态和工作要求。
- 参与团队适应过程。
级别 3 — 应用
- 适应和应对变化，主动采用新方法或新技术。
级别 4 — 帮助
- 使他人能够适应和改变，以应对工作环境中的挑战和变化。
级别 5 — 确保，建议
- 领导适应不断变化的业务环境。
- 指导团队完成过渡，保持对组织目标的关注。
级别 6 — 主动，影响
- 通过发起和领导重大变革，提高组织的适应能力。影响组织层面的变革管理战略。
级别 7 — 制定战略，激励，动员
- 倡导组织灵活性和应变能力。
- 将适应性纳入组织文化和战略规划。