创造性 CRTY
提出并应用创新理念，以改进流程、解决问题并推动组织取得成功。
指导说明
SFIA 中的创造力代表着从基本想法的产生到推动战略创新的进展过程。它包括：
- 提出新的想法和解决方案
- 运用创新思维改进流程
- 创造性地解决复杂问题
- 鼓励和促进他人的创造性思维
- 培养创新文化
- 使创意活动与组织战略相一致。
有效的创造力包括富有想象力的思维、解决问题的技能和挑战传统的方法。它在鼓励有计划的冒险和重视创新想法的环境中茁壮成长。
随着专业人员的晋升，他们的角色也从参与创新流程转变为在战略层面激励和领导创新。这种演变凸显了创造性思维在推动组织成功和应对各学科复杂挑战方面日益重要的作用。
级别 1 — 跟随
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按照提示参与提出新想法。
级别 2 — 协助
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运用创造性思维，提出处理任务和解决问题的新方法。
级别 3 — 应用
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应用并促进创造性思维技巧，为自己的工作和团队活动提供新思路。
级别 4 — 帮助
- 应用、促进和发展创造性思维概念，寻找替代方法来实现团队成果。
级别 5 — 确保，建议
- 创造性地应用创新思维和设计实践确定解决方案，为客户/利益相关者创造价值。
级别 6 — 主动，影响
- 创造性地应用各种新理念和有效的管理技术，以取得与组织战略相一致的成果。
级别 7 — 制定战略，激励，动员
- 采用创新方式推动战略发展，创造商机。