责任级别： 级别 5 — 确保，建议

在广泛指导下开展工作。根据商定的业务和预算要求，自行开展工作，以实现分配的技术和/或集团目标。确定任务，并将工作分配给职责范围内的团队和个人。

影响所在领域的重要决策。与内部同事和外部联系人进行业务层面的接触，影响项目的执行和实施。对交付项目所需的资源分配和管理具有重大影响。

执行范围广泛的复杂技术和/或专业工作活动，需要在一系列不可预测的情况下应用基本原则。

运用知识解释复杂情况并提供权威性建议。在特定领域运用深入的专业知识，对整个行业/业务有更广泛的了解。

• 运用判断力做出明智的行动决策，以实现组织成果，如达到目标、期限和预算。
• 在目标面临风险时提出问题。

• 按照时间、成本和质量目标进行分析、设计、规划、确定里程碑、执行和评估工作。 

• 促进多元化目标的利益相关者之间的协作。
• 确保在工作的各个阶段都采用协作工作方式，以满足用户/客户的需求。
• 在组织内部以及与客户、供应商和合作伙伴建立有效的关系。 

• 通常与其他专家合作调查复杂问题，找出根本原因和影响，评估一系列解决方案，并就最佳行动方案做出知情决策。 

• 确定并评估产品、实践或服务的潜在改进措施。
• 在自己的职责范围内牵头实施改进措施。
• 评估已实施变革的效果。

• 创造性地应用创新思维和设计实践确定解决方案，为客户/利益相关者创造价值。

• 清晰而有影响力地进行沟通，向具有不同观点的广大受众阐明复杂的信息和观点。
• 引导和鼓励对话，交流想法，并就应采取的行动形成共识。 

• 在业务层面发挥领导作用。
• 实施和执行与战略计划相一致的政策。
• 评估和衡量风险。
• 在审议提案时考虑到所有要求。

• 领导适应不断变化的业务环境。
• 指导团队完成过渡，保持对组织目标的关注。

• 利用自己的技能和知识，帮助制定组织内其他人将采用的标准。
• 主动拓展行业和/或业务知识的广度，确定并管理责任领域的发展机会。

• 认识并评估新技术和数字服务的组织影响。
• 实施有效的新做法。 
• 就与团体专长相关的可用标准、方法、工具、应用及流程提供建议，并可以从备选方案中做出适当的选择。 

• 积极主动地促进专业工作实践的实施，并帮助推广支持性的组织文化。