技能
这些都是技能。
战略规划
创建和维护战略，保持组织行动、计划以及资源与业务目标相一致。
信息系统协调
协调信息和技术策略，采用一种通用方法推动组织的发展。
信息管理
计划、实施并控制数字化组织的信息和记录的全生命周期管理。
企业与业务架构
保持组织的技术战略及其业务使命、战略和流程相一致，并使用架构模型对其进行记录。
解决方案架构
开发并沟通多维解决方案架构，交付商定的业务结果。
创新
发现及确定信息、通信和数字技术带来的机会，对其进行优先级安排、培育并加以利用。
新技术跟踪与研究
识别和评估新生技术、产品、服务、方法和技术。
研究
通过数据收集、创新、实验、评估和传播系统性地创造新知识。
需求管理
分析并主动管理对新服务或对现有服务特性或数量进行修改的业务需求。
投资评估
评估潜在投资或项目的吸引力。
财务管理
支持财政资源的有效使用与控制。
度量
开发和操作度量能力，支持商定的组织信息需求。
可持续性
提供咨询、协助和领导，使组织能够最大限度地减少对环境的负面影响。
持续性管理
开发、实施和测试业务连续性框架。
信息安全
确定和运行安全控制与安全管理策略的框架。
信息保障
保护和管理与数据及信息系统的使用、存储和传输有关的风险。
个人数据保护
实施和运作控制与管理策略的框架，从而促进对个人数据法规的遵从。
漏洞研究
进行应用研究，发现、评估和减轻新型或未知安全漏洞和缺陷。
威胁情报
开发并分享对组织成功或完整性而言构成当前和潜在安全威胁的可操作的见解。
治理
确定和运行决策框架，管理利益相关者关系，并确定合法的权力。