Le cadre mondial des aptitudes et des compétences pour le monde numérique

Adaptabilité ADAP

S’adapter au changement et persister à relever les défis au niveau personnel, de l’équipe et de l’organisation.

Notes d’orientation

L’adaptabilité et la résilience dans la SFIA représentent une progression de la flexibilité personnelle à l’agilité organisationnelle. Elles impliquent :

  • d’être ouvert au changement et à de nouvelles méthodes de travail
  • de s’adapter à des dynamiques d’équipe et à des exigences de travail différentes
  • d’adopter de manière proactive de nouvelles méthodes et technologies
  • de permettre aux autres de s’adapter aux défis
  • de diriger des équipes en période de transition
  • de conduire des changements organisationnels importants
  • l’intégration de l’adaptabilité dans la culture organisationnelle.

L’adaptabilité et la résilience effectives englobent l’ouverture au changement, l’apprentissage proactif et la capacité à rester concentré sur les objectifs pendant les transitions. Elles impliquent également d’accompagner les autres dans le changement et de créer un environnement propice à l’innovation et à la flexibilité.

À mesure que les professionnels progressent, leur capacité à conduire et à gérer le changement détermine de plus en plus la résilience de l’organisation et sa réussite à long terme dans des environnements dynamiques.

Niveau 1 - Suivre

  • Accepte le changement et est ouvert à de nouvelles méthodes de travail.

Niveau 2 - Aider

  • S’adapte aux différentes dynamiques d’équipe et aux exigences du travail.
  • Participe aux processus d’adaptation de l’équipe.

Niveau 3 - Appliquer

  • S’adapte et réagit au changement et fait preuve d’initiative en adoptant de nouvelles méthodes ou technologies.

Niveau 4 - Permettre

  • Permet aux autres de s’adapter et de changer en réponse aux défis et aux changements dans l’environnement de travail.

Niveau 5 - Assurer, conseiller

  • Dirige les adaptations à l’évolution de l’environnement des entreprises.
  • Guide les équipes lors des transitions, en maintenant l’attention sur les objectifs de l’organisation.

Niveau 6 - Initier, influencer

  • Favorise la capacité d’adaptation de l’organisation en initiant et en conduisant des changements importants. Influe sur les stratégies de gestion du changement au niveau de l’organisation.

Niveau 7 - Définir la stratégie, inspirer, mobiliser

  • Soutient l’agilité et la résilience organisationnelles.
  • Intègre la capacité d’adaptation dans la culture organisationnelle et la planification stratégique.