Innowacje INOV
Identyfikowanie, wyznaczanie priorytetów, inkubowanie i wykorzystywanie możliwości stwarzanych przez technologie informacyjne, komunikacyjne i cyfrowe.
Uwagi zawierające wskazówki
Umiejętność ta koncentruje się na systematycznym, organizacyjnym podejściu do innowacji. Nie opisuje osobistego zachowania, na przykład kreatywności.
Działania mogą obejmować między innymi:
- opracowywanie i wdrażanie procesów, narzędzi i infrastruktur wspierających innowacje
- wdrażanie praktyk innowacyjnych w celu wspierania pracy iteracyjnej/zwinnej
- ułatwianie udziału w procesie innowacyjnym społecznościom wewnętrznym i zewnętrznym, pracownikom, partnerom handlowym, klientom, użytkownikom i innym udziałowcom
- zapewnienie ram dla zarządzania, monitorowania i sprawozdawczości w zakresie procesu innowacji.
Poziom odpowiedzialności za tę umiejętność
5 | 6 | 7 |
Innowacje: Poziomy 1-4
Ta umiejętność nie jest zazwyczaj obserwowana ani praktykowana na tych poziomach odpowiedzialności i rozliczalności.
Innowacje: Poziom 5
Zarządza przepływem innowacji i realizuje innowacyjne procesy. Rozwija i dostosowuje innowacyjne narzędzia, procesy i infrastruktury, aby prowadzić proces innowacji. Wskazuje zasoby i możliwości niezbędne do wspierania innowacyjności. Zachęca i motywuje społeczności innowacji, zespoły oraz osoby indywidualne do dzielenia się kreatywnymi pomysłami i wyciągania wniosków z niepowodzeń. Zarządza komunikacją i usprawnią ją oraz otwarty przepływ kreatywnych pomysłów między zainteresowanymi stronami, a także tworzy sieci i społeczności innowacji.
Innowacje: Poziom 6
Uzyskuje zaangażowanie organizacyjne na rzecz innowacji. Rozwija możliwości organizacyjne, aby wdrażać innowacje. Kieruje i planuje rozwój możliwości innowacyjnych i wdrożenia innowacyjnych procesów, narzędzi i ram pracy. Kieruje komunikacją oraz otwartym przepływem kreatywnych pomysłów między zainteresowanymi stronami i tworzy sieci i społeczności innowacji.
Innowacje: Poziom 7
Kieruje rozwojem kultury zachęcającej do innowacyjności, podejmowania ryzyka i współpracy. Osadza procesy innowacyjne w jednostkach biznesowych i łączy realizację strategii z innowacyjnością. Dopasowuje cele organizacyjne i indywidualne, środki i nagrody z innowacjami.