Globalne ramy umiejętności i kompetencji w cyfrowym świecie

Zaangażowanie i lojalność klientów CELO Beta

(new)

Opracowywanie i wdrażanie strategii przyciągania, angażowania i zatrzymywania klientów poprzez ukierunkowaną komunikację i inicjatywy lojalnościowe.

Polskie tłumaczenie SFIA 9: Wersja Beta

SFIA 9 w języku angielskim jest już dostępna.

  • To jest wersja beta SFIA 9 w języku polskim.
  • Stworzyliśmy ją za pomocą platformy Phrase Localization Platform, łącząc:
    • Przetłumaczoną zawartość z SFIA 8
    • Wkład od 7 wiodących dostawców tłumaczeń maszynowych
  • Zaktualizujemy to tłumaczenie po przeglądzie i kontroli jakości.
  • Prosimy o kontakt, jeśli zauważą Państwo jakiekolwiek błędy lub mają pytania.

Uwaga: Chociaż tłumaczenie maszynowe pomaga w tworzeniu wstępnych wersji, profesjonalna weryfikacja zapewnia dokładność i język odpowiedni do kontekstu.

Uwagi zawierające wskazówki

(new)

Działania mogą obejmować między innymi:

  • Rozwijanie strategii zaangażowania i lojalności klientów
  • Ustanowienie strategii komunikacji w cyklu życia klienta
  • tworzenie i zarządzanie programami i inicjatywami lojalnościowymi dla klientów
  • Zarządzanie pozyskiwaniem danych klientów i rozszerzaniem profilu
  • analizowanie danych klientów w celu informowania o spersonalizowanej komunikacji i doświadczeniach
  • Opracowywanie podróży klienta i strategii segmentacji
  • ocena i wykorzystanie narzędzi technologii marketingowej do angażowania klientów
  • mierzenie i raportowanie wskaźników zaangażowania i lojalności klientów
  • współpraca z wielofunkcyjnymi zespołami w celu poprawy utrzymania i satysfakcji klientów.

Zrozumienie poziomów odpowiedzialności związanych z tą umiejętnością

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...
  • Konkretne zadania i obowiązki nie są zdefiniowane, ponieważ umiejętność wymaga wyższego poziomu autonomii, wpływu i złożoności w podejmowaniu decyzji, niż zwykle oczekuje się na tych poziomach. Możesz użyć stwierdzeń esencji, aby zrozumieć ogólne obowiązki związane z tymi poziomami.
Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...
  • Obowiązki i odpowiedzialność nie są zdefiniowane, ponieważ te wyższe poziomy obejmują strategiczne przywództwo i szerszy wpływ organizacyjny, który wykracza poza zakres tej konkretnej umiejętności. Zapoznaj się z esencjonalnymi stwierdzeniami.

Rozwijanie umiejętności i wykazywanie się obowiązkami związanymi z tą umiejętnością

Zdefiniowane poziomy pokazują stopniowy postęp w umiejętnościach i odpowiedzialności.

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...

Możesz rozwijać swoją wiedzę i wspierać innych, którzy są odpowiedzialni w tym obszarze poprzez:

  • Poznanie kluczowych pojęć i zasad związanych z tą umiejętnością i jej wpływem na Twoją rolę
  • Wykonywanie powiązanych umiejętności (zobacz powiązane umiejętności SFIA)
  • Wspieranie innych, którzy wykonują zadania i działania na wyższym poziomie
Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...
  • Możesz się rozwijać, rozwijając powiązane umiejętności, które są lepiej dostosowane do wyższych poziomów przywództwa organizacyjnego.

Pokaż/ukryj dodatkowe opisy i poziomy.

Poziom odpowiedzialności za tę umiejętność

3 4 5 6

Zaangażowanie i lojalność klientów: Poziom 3

Poziom 3 – Stosowanie: Istota poziomu: Wykonuje zróżnicowane zadania, czasami złożone i nierutynowe, przy użyciu standardowych metod i procedur. Pracuje pod ogólnym kierownictwem, zachowuje dyskrecję i zarządza własną pracą w ramach terminów. Proaktywnie zwiększa umiejętności i wpływ w miejscu pracy.

(new)

Pomaga we wdrażaniu inicjatyw związanych z zaangażowaniem i lojalnością klientów. Wykorzystuje technologie marketingowe do zadań angażowania klientów. Konfiguruje kampanie w narzędziach do zarządzania cyklem życia. Gromadzi i analizuje dane klientów w celu wspierania spersonalizowanej komunikacji. Monitoruje i raportuje wskaźniki zaangażowania klientów.

Zaangażowanie i lojalność klientów: Poziom 4

Poziom 4 – Umożliwianie: Istota poziomu: Wykonuje różnorodne złożone działania, wspiera i prowadzi innych, deleguje zadania, gdy jest to właściwe, pracuje autonomicznie pod ogólnym kierownictwem i wnosi wiedzę specjalistyczną do realizacji celów zespołu.

(new)

Rozwija i realizuje inicjatywy angażujące i lojalnościowe klientów. Tworzy i zarządza programami lojalnościowymi. Analizuje dane klientów w celu informowania o ukierunkowanej komunikacji i doświadczeniach. Opracowuje podejścia do segmentacji klientów. Stosuje odpowiednie technologie marketingowe w celu wspierania inicjatyw. Mierzy i raportuje skuteczność działań angażujących i lojalnościowych.

Zaangażowanie i lojalność klientów: Poziom 5

Poziom 5 – Zapewnianie, doradzanie: Istota poziomu: Zapewnia autorytatywne wytyczne w swojej dziedzinie i pracuje pod szerokim kierownictwem. Odpowiada za dostarczanie znaczących wyników pracy, od analizy przez wykonanie po ocenę.

(new)

Kieruje opracowywaniem i wdrażaniem kompleksowych planów zaangażowania i lojalności klientów. Nadzoruje tworzenie i zarządzanie programami i inicjatywami lojalnościowymi. Opracowuje kompleksowe plany komunikacji z klientami na wszystkich etapach cyklu życia produktu. Wykorzystuje zaawansowaną analitykę do optymalizacji spersonalizowanych doświadczeń klientów. Dostarcza rekomendacje oparte na zaangażowaniu klientów i spostrzeżeniach dotyczących lojalności. Współpracuje z wielofunkcyjnymi zespołami w celu poprawy utrzymania i satysfakcji klientów. Ocenia i rekomenduje technologie marketingowe dla zaangażowania klientów.

Zaangażowanie i lojalność klientów: Poziom 6

Poziom 6 – Inicjowanie, wpływ: Istota poziomu: Ma znaczący wpływ na organizację, podejmuje decyzje na wysokim szczeblu, kształtuje politykę, demonstruje przywództwo, promuje współpracę organizacyjną i przyjmuje odpowiedzialność w kluczowych obszarach.

(new)

Definiuje wizję organizacyjną i strategię zaangażowania i lojalności klientów. Wprowadza innowacje w zakresie rozwoju i wdrażania programów lojalnościowych. Dostosowuje strategie zaangażowania klientów do ogólnych celów biznesowych. Kieruje oceną i wdrażaniem zaawansowanych technologii marketingowych. Kieruje rozwojem podróży klienta i strategii zarządzania bazą danych. Zapewnia integrację inicjatyw zaangażowania klientów we wszystkich funkcjach biznesowych.