Livelli di responsabilità: Livello 7- Impostare una strategia, ispirare, mobilitare

Definisce e guida la visione e la strategia dell'organizzazione nell'ambito degli obiettivi aziendali generali. È pienamente responsabile delle azioni intraprese e delle decisioni prese, sia da sé che da altri a cui sono state assegnate responsabilità. Delega l'autorità e la responsabilità per gli obiettivi aziendali strategici.

Dirige, influenza e ispira la direzione strategica e lo sviluppo dell'organizzazione. Ha un ampio livello dirigenziale di contatto con colleghi interni e contatti esterni. Autorizza la nomina delle risorse necessarie.

Svolge un'ampia leadership strategica nella fornitura di valore aziendale attraverso la visione, la governance e la gestione esecutiva.

Applica conoscenze strategiche e di ampia portata per modellare la strategia organizzativa, prevedere le tendenze future del settore e preparare l'organizzazione ad adattarsi e guidare.

• Usa il giudizio nel prendere decisioni fondamentali per la direzione strategica e il successo dell'organizzazione.
• Trasmette a un livello superiore quando è richiesto il contributo della gestione dei dirigenti aziendali attraverso strutture di governance consolidate. 

• Pianifica e dirige al massimo livello di autorità su tutti gli aspetti di un'area di lavoro significativa. 

• Promuove la collaborazione, coinvolgendo le parti interessate della leadership garantendo l'allineamento alla visione e alla strategia aziendale. 
• Costruisce relazioni forti e influenti con clienti, partner e leader del settore.

• Gestisce le interrelazioni tra le parti interessate e gli imperativi strategici, riconoscendo il contesto aziendale più ampio e traendo conclusioni accurate nella risoluzione dei problemi.

• Definisce e comunica l'approccio organizzativo al miglioramento continuo.
• Coltiva una cultura del miglioramento continuo.
• Valuta l'impatto delle iniziative di miglioramento sul successo organizzativo.

• Promuove la creatività e l'innovazione nel guidare lo sviluppo di strategie per consentire opportunità di business.

• Comunica con il pubblico a tutti i livelli all'interno della propria organizzazione e interagisce con l'industria.
• Presenta argomenti e idee convincenti in modo autorevole e convincente per raggiungere gli obiettivi aziendali. 

• Dirige la gestione strategica.
• Applica il massimo livello di leadership alla formulazione e all'implementazione della strategia.
• Comunica l’impatto potenziale delle procedure e tecnologie emergenti su organizzazioni e persone e valuta i rischi dell’utilizzo o meno di tali procedure e tecnologie. 
• Stabilisce una governance per affrontare il rischio aziendale.
• Assicura che le proposte siano in linea con la direzione strategica dell'organizzazione.

• Promuove l'agilità e la resilienza organizzativa.
• Incorpora l'adattabilità nella cultura organizzativa e nella pianificazione strategica.

• Ispira una cultura dell'apprendimento in linea con gli obiettivi aziendali.   
• Mantiene una visione strategica dei paesaggi industriali contemporanei ed emergenti. 
• Assicura che l’organizzazione sviluppi e mobiliti l’intera gamma di abilità e capacità richieste.

• Guida lo sviluppo della cultura digitale e della visione trasformazionale dell'organizzazione.  
• Migliora la capacità e/o lo sfruttamento della tecnologia all'interno di una o più organizzazioni attraverso una profonda comprensione del settore e delle implicazioni delle tecnologie emergenti.
• Responsabile della valutazione dell'impatto delle leggi e dei regolamenti sugli obiettivi organizzativi e sull'uso delle capacità digitali, dei dati e della tecnologia.

• Fornisce una direzione chiara e una leadership strategica per integrare la conformità, la cultura organizzativa e le pratiche di lavoro e promuove attivamente la diversità e l'inclusività.