Widok SFIA: Strategia i planowanie
Strategia i planowanie
Planowanie strategiczne ITSP
Tworzenie i utrzymywanie strategii mającej na celu dostosowanie działań organizacyjnych, planów i zasobów do celów biznesowych.
Koordynacja systemów informacyjnych ISCO
Koordynacja strategii informacyjnych i technologicznych w przypadku, gdy przyjęcie wspólnego podejścia przyniosłoby korzyści organizacji.
Zarządzanie informacjami IRMG
Planowanie, wdrażanie i kontrolowanie pełnego cyklu życia zarządzania cyfrowo zorganizowanymi informacjami i zapisami.
Architektura przedsiębiorstw i biznesu STPL
Dopasowanie strategii technologicznej organizacji do jej misji biznesowej, strategii i procesów oraz udokumentowanie tego za pomocą modeli architektonicznych.
Architektura rozwiązania ARCH
Opracowywanie i komunikowanie wielowymiarowej architektury rozwiązania w celu osiągnięcia uzgodnionych wyników biznesowych.
Innowacje INOV
Identyfikowanie, wyznaczanie priorytetów, inkubowanie i wykorzystywanie możliwości stwarzanych przez technologie informacyjne, komunikacyjne i cyfrowe.
Monitoring wschodzących technologii EMRG
Identyfikowanie i ocenianie nowych i wschodzących technologii, produktów, usług, metod i technik.
Badania RSCH
Systematyczne tworzenie nowej wiedzy poprzez gromadzenie danych, innowacje, eksperymenty, ocenę i rozpowszechnianie.
Zarządzanie zapotrzebowaniem DEMM
Analizowanie i proaktywne zarządzanie popytem biznesowym na nowe usługi lub modyfikacje istniejących funkcji lub wielkości usług.
Ocena inwestycji INVA
Ocena atrakcyjności możliwych inwestycji lub projektów.
Zarządzanie finansowe FMIT
Wspieranie efektywnego wykorzystania i kontroli zasobów finansowych.
Pomiar MEAS
Rozwijanie i obsługa zdolności pomiarowych w celu wspierania uzgodnionych potrzeb informacyjnych organizacji.
Zrównoważony rozwój SUST
Udzielanie porad, pomocy i kierownictwa w celu umożliwienia organizacji zminimalizowania negatywnego wpływu na środowisko.
Zarządzanie ciągłością COPL
Opracowywanie, wdrażanie i testowanie ram ciągłości działania.