Projekt sieci NTDS

Projektowanie sieci komunikacyjnych w celu wsparcia wymagań strategicznych i operacyjnych oraz tworzenie strategii sieciowych, architektur, polityk i związanej z nimi dokumentacji.

Poziom odpowiedzialności za tę umiejętność

Uwagi zawierające wskazówki

Projekt sieci obejmuje wszystkie aspekty infrastruktury komunikacyjnej, w tym – między innymi – sieci przewodowe lub bezprzewodowe, cyfrowe lub analogowe, wirtualne lub fizyczne, lokalne, rozległe, mobilne/komórkowe oraz wszelkie inne zdefiniowane protokoły i skale działania.

Zrozumienie poziomów odpowiedzialności związanych z tą umiejętnością

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...

Konkretne zadania i obowiązki nie są zdefiniowane, ponieważ umiejętność wymaga wyższego poziomu autonomii, wpływu i złożoności w podejmowaniu decyzji, niż zwykle oczekuje się na tych poziomach. Możesz użyć stwierdzeń esencji, aby zrozumieć ogólne obowiązki związane z tymi poziomami.

Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...

Obowiązki i odpowiedzialność nie są zdefiniowane, ponieważ te wyższe poziomy obejmują strategiczne przywództwo i szerszy wpływ organizacyjny, który wykracza poza zakres tej konkretnej umiejętności. Zapoznaj się z esencjonalnymi stwierdzeniami.

Rozwijanie umiejętności i wykazywanie się obowiązkami związanymi z tą umiejętnością

Zdefiniowane poziomy pokazują stopniowy postęp w umiejętnościach i odpowiedzialności.

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...

Możesz rozwijać swoją wiedzę i wspierać innych, którzy są odpowiedzialni w tym obszarze poprzez:

Poznanie kluczowych pojęć i zasad związanych z tą umiejętnością i jej wpływem na Twoją rolę
Wykonywanie powiązanych umiejętności (zobacz powiązane umiejętności SFIA)
Wspieranie innych, którzy wykonują zadania i działania na wyższym poziomie

Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...

Możesz się rozwijać, rozwijając powiązane umiejętności, które są lepiej dostosowane do wyższych poziomów przywództwa organizacyjnego.

Kliknij, aby dowiedzieć się, dlaczego umiejętności SFIA nie są zdefiniowane na wszystkich 7 poziomach.

Pokaż/ukryj dodatkowe opisy i poziomy.

Poziom 1

Poziom 1 – Zgodne postępowanie: Istota poziomu: wykonuje rutynowe zadania pod ścisłym nadzorem, postępuje zgodnie z instrukcjami i wymaga wskazówek, aby ukończyć swoją pracę. Jest w stanie przyswoić i stosować podstawowe umiejętności i wiedzę.

Poziom 2

Poziom 2 – Pomoc: Istota poziomu: zapewnia pomoc innym, pracuje pod rutynowym nadzorem i wykorzystuje swoją dyskrecję do rozwiązywania rutynowych problemów. Aktywnie uczy się poprzez szkolenia i doświadczenia w miejscu pracy.

Projekt sieci: Poziom 3

Poziom 3 – Stosowanie: Istota poziomu: wykonuje zróżnicowane zadania, czasami złożone i nierutynowe, przy użyciu standardowych metod i procedur. Pracuje pod ogólnym kierownictwem, wykazuje się samodzielnością, zarządza własną pracą i dotrzymuje terminów. Proaktywnie rozwija swoje umiejętności i wpływ w miejscu pracy.

Określa konfiguracje techniczne i komponenty wymagane dla małej sieci lub segmentu sieci w bardziej złożonej infrastrukturze. Przestrzega architektury i standardów organizacyjnych.

Projekt sieci: Poziom 4

Poziom 4 – Umożliwianie: Istota poziomu: wykonuje różnorodne złożone działania, pomaga i doradza innym, w razie konieczności deleguje zadania, pracuje samodzielnie pod ogólnym kierownictwem oraz stosuje specjalistyczną wiedzę podczas realizacji celów zespołu.

Projektuje określone komponenty sieciowe z wykorzystaniem uzgodnionych architektur, standardów projektowych, wzorców i metodologii. Przekłada projekty logiczne na projekty fizyczne, które spełniają określone parametry operacyjne w zakresie pojemności i wydajności. Przegląda i weryfikuje projekty sieci pod kątem wymagań niefunkcjonalnych, w tym procedur walidacji i korekty błędów, dostępu, bezpieczeństwa i kontroli audytowych. Przyczynia się do rozwoju procedur odzyskiwania danych i procedur awaryjnych. Przyczynia się do tworzenia alternatywnych architektur sieciowych, topologii sieci i opcji projektowych.

Projekt sieci: Poziom 5

Poziom 5 – Zapewnianie, doradzanie: Istota poziomu: zapewnia autorytatywne wytyczne w swojej dziedzinie i pracuje w ramach ogólnych wytycznych. Odpowiada za dostarczanie istotnych wyników pracy, od analizy przez wykonanie po ocenę.

Tworzy lub zatwierdza architektury sieciowe, topologie i bazy danych konfiguracji dostawców sieciowych dla własnego obszaru odpowiedzialności. Określa parametry projektowe dla łączności sieciowej, pojemności, szybkości, interfejsów, bezpieczeństwa i dostępu, zgodnie z wymaganiami biznesowymi. Ocenia ryzyko związane z siecią i określa procedury odzyskiwania danych oraz procedury awaryjne. Tworzy wiele widoków projektu w celu uwzględnienia różnych obaw udziałowców i obsługi zarówno wymagań funkcjonalnych, jak i niefunkcjonalnych.

Projekt sieci: Poziom 6

Poziom 6 – Inicjowanie, wpływ: Istota poziomu: ma znaczący wpływ na organizację, podejmuje decyzje wysokiego szczebla, opracowuje zasady, demonstruje przywództwo, promuje współpracę organizacyjną i przyjmuje na siebie odpowiedzialność w kluczowych obszarach.

Ponosi odpowiedzialność za główne aspekty specyfikacji, standardów, technologii sieci i całościowych modeli projektowania sieci w ramach organizacji. Tworzy polityki, zasady i kryteria projektowania sieci, włączając kwestie łączności, przepustowości, współdziałania, bezpieczeństwa, odporności, odzyskiwania i dostępu.

Poziom 7

Poziom 7 – Wyznaczanie strategii, inspirowanie, mobilizowanie: Istota poziomu: działa na najwyższym szczeblu organizacyjnym, określa ogólną wizję i strategię organizacyjną oraz przyjmuje odpowiedzialność za ogólny sukces.