عقلية التحسين IMPM

إن امتلاك عقلية التحسين في SFIA يمثل تقدمًا من مرحلة التعرف على فرص التحسين إلى مرحلة الدفع نحو خلق ثقافة التحسين المستمر. ويشمل ذلك:

• تحديد مجالات التحسين في العمليات أو المنتجات أو الخدمات
• تنفيذ التغييرات لتعزيز الكفاءة والفعالية
• تقييم تأثير عمليات التحسين وأساليب التطوير
• تشجيع ودعم عقلية التحسين المستمر لدى الآخرين
• مواءمة مبادرات التحسين مع الأهداف المؤسسية
• غرس ثقافة التحسين والتطوير المستمر

تتضمن عقلية التحسين البحث بشكل استباقي عن الفرص لتحسين ممارسات العمل والعمليات والمنتجات والخدمات. وهذا يعكس المسؤولية المتزايدة عن تحديد التحسينات وتنفيذها والدفع لتطبيقها عبر نطاقات نفوذ متزايدة.
مع تقدم العاملين بالمؤسسة، يتحول تركيزهم من تحديد فرص التحسين في المهام الموكلة إليهم إلى قيادة مبادرات التحسين في كافة الفرق وفي أنحاء المؤسسة. ويشمل هذا التقدم تعزيز الممارسات على المستوى الشخصي، ودعم الآخرين في تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وضمان أن تكون جهود التحسين متوافقة مع أهداف المؤسسة الأوسع نطاقًا. وفي المستويات الأعلى، يتحمل العاملون بالمؤسسة مسؤولية ترسيخ استراتيجيات التحسين المستمر في جميع أنحاء المؤسسة، والدفع نحو تحقيق تأثير طويل الأجل.