Kommunikation COMM Beta
Klarer Austausch von Informationen, Ideen und Erkenntnissen, um gegenseitiges Verständnis und Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Deutsche Übersetzung von SFIA 9: Beta-Version
SFIA 9 ist auf Englisch bereits verfügbar.
- Dies ist eine Beta-Version von SFIA 9 auf Deutsch.
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Wir haben sie mit hilfe der Phrase Localization Platform erstellt, indem wir Folgendes kombinierten:
- Übersetzten Inhalt aus SFIA 8
- Beiträge von 7 führenden maschinellen Übersetzungsanbietern
- Wir werden diese Übersetzung nach Überprüfung und Qualitätskontrollen aktualisieren.
- Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie Fehler bemerken oder Fragen haben.
Hinweis: Während maschinelle Übersetzung bei der Erstellung erster Versionen hilft, gewährleistet die professionelle Überprüfung Genauigkeit und kontextgerechte Sprache.
Leitfaden
Die Kommunikation in SFIA stellt eine Weiterentwicklung von der grundlegenden Teaminteraktion hin zu komplexer, organisationsweiter Einflussnahme und externem Engagement dar. Sie umfasst:
- Kommunikation innerhalb unmittelbarer Teams
- klarer Austausch von Informationen und Ideen
- mündliche und schriftliche Fähigkeiten, aktives Zuhören und die Fähigkeit, Kommunikationstools und -plattformen angemessen zu nutzen
- Anpassung des Kommunikationsstils an unterschiedliche Zielgruppen, sowohl technische als auch nicht-technische
- komplexe Konzepte so zu artikulieren, dass fundierte Entscheidungen getroffen werden können
- Einflussnahme auf die Strategie durch einen wirksamen Dialog mit wichtigen Interessenvertretern.
Im Laufe der Karriere entwickeln sich die Kommunikationsfähigkeiten von Fachkräften vom einfachen Informationsaustausch innerhalb von Teams hin zur Einflussnahme auf Entscheidungen auf höchster Ebene einer Organisation. Diese Entwicklung beinhaltet die Anpassung der Kommunikation an verschiedene Zielgruppen, darunter hochrangige Interessenvertreter und externe Partner, sowie die Gestaltung strategischer Ergebnisse durch einen effektiven Dialog. Auf höheren Ebenen übernehmen Fachkräfte die Verantwortung, die Kommunikation zu nutzen, um die Ausrichtung der Organisation zu bestimmen und mit Branchenführern zusammenzuarbeiten, um Geschäftsziele zu erreichen.
Ebene 1 – Begleiten
- Kommuniziert mit dem unmittelbaren Team, um die zugewiesenen Aufgaben zu verstehen und auszuführen. Beobachtet, hört zu und stellt, wenn er ermutigt wird, Fragen, um Informationen einzuholen oder Anweisungen zu klären.
Ebene 2 – Mitwirken
- Kommuniziert vertraute Informationen mit dem unmittelbaren Team und Stakeholdern, die in direktem Zusammenhang mit ihrer Rolle stehen.
- Hört zu, um etwas zu verstehen, und stellt relevante Fragen zur Klärung oder zum Einholen weiterer Informationen.
Ebene 3 – Anwenden
- Kommuniziert mit dem Team und Stakeholdern innerhalb und außerhalb der Organisation und erklärt und präsentiert Informationen klar.
- Beteiligt sich an einer Reihe arbeitsbezogener Gespräche, hört anderen zu, um sie zu verstehen, und stellt gezielte Fragen, die für ihre Rolle relevant sind.
Ebene 4 – Möglich machen
- Kommuniziert mit technischen und nicht-technischen Zielgruppen, einschließlich Team und Stakeholdern innerhalb und außerhalb der Organisation.
- Übernimmt bei Bedarf die Führung bei der Erläuterung komplexer Konzepte, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen.
- Hört zu und stellt aufschlussreiche Fragen, um unterschiedliche Perspektiven zu ermitteln und das Verständnis zu klären und zu bestätigen.
Ebene 5 – Sicherstellen, beraten
- Kommuniziert klar und wirkungsvoll und vermittelt komplexe Informationen und Ideen einem breiten Publikum mit unterschiedlichen Standpunkten.
- Führt und fördert Gespräche zum Austausch von Ideen und zur Konsensbildung über die zu ergreifenden Maßnahmen.
Ebene 6 – Anregungen geben, Einfluss nehmen
- Kommuniziert glaubwürdig auf allen Ebenen der Organisation mit einem breiten Publikum und unterschiedlichen Zielen.
- Erklärt komplexe Informationen und Ideen klar und beeinflusst so die strategische Ausrichtung.
- Fördert den Informationsaustausch innerhalb der Organisation.
Ebene 7 – Strategie festlegen, inspirieren, mobilisieren
- Kommuniziert mit Zielgruppen auf allen Ebenen innerhalb der eigenen Organisation und interagiert mit der Industrie.
- Präsentiert überzeugende Argumente und Ideen kompetent und überzeugend, um Geschäftsziele zu erreichen.