Koordynacja systemów informacyjnych ISCO
Koordynacja strategii informacyjnych i technologicznych w przypadku, gdy przyjęcie wspólnego podejścia przyniosłoby korzyści organizacji.
Uwagi zawierające wskazówki
Ta umiejętność jest zwykle stosowana w dużej organizacji, w której funkcja strategii informacyjnej i technologicznej jest zdecentralizowana do autonomicznych jednostek, lub w ramach wspólnego przedsiębiorstwa złożonego z niezależnych organizacji.
Przykłady, w których wspólne podejście byłoby korzystne dla organizacji, obejmują m.in. usługi wspólne, integrację usług i zarządzanie nimi, sourcing, zarządzanie dostawcami, strategię chmury, architekturę korporacyjną, bezpieczeństwo.
Poziom odpowiedzialności za tę umiejętność
| 6 | 7 |
Koordynacja systemów informacyjnych: Poziomy 1-5
Ta umiejętność nie jest zazwyczaj obserwowana ani praktykowana na tych poziomach odpowiedzialności i rozliczalności.
Koordynacja systemów informacyjnych: Poziom 6
Utrzymuje świadomość globalnych potrzeb organizacji. Promuje korzyści, jakie wspólne podejście do wdrażania technologii przyniesie przedsiębiorstwu jako całości. Koordynuje i współpracuje z innymi w zakresie promocji, pozyskiwania, rozwoju i wdrażania systemów i usług informatycznych.
Koordynacja systemów informacyjnych: Poziom 7
Ustanawia strategię organizacji dotyczącą zarządzania informacjami i komunikuje zasady, standardy, procedury i metody niezbędne do wdrożenia strategii. Koordynuje wszystkie aspekty zarządzania cyklem życia systemów informacyjnych. Prezentuje interesy całej organizacji ogólnemu kierownictwu i organom zewnętrznym w zakresie kwestii dotyczących strategii informacji.