Globalne ramy umiejętności i kompetencji w cyfrowym świecie

Widok SFIA: Kultura DevOps Beta

Kultura DevOps

None

Inżynieria systemów i cyklu życia oprogramowania SLEN

(unchanged)

Ustanowienie i wdrożenie środowiska do rozwoju, ciągłe doskonalenie i bezpieczna obsługa produktów i usług w zakresie oprogramowania i systemów.

Zarządzanie ryzykiem BURM

(modified)

Planowanie i wdrażanie procesów zarządzania ryzykiem w całym przedsiębiorstwie, dostosowanych do strategii organizacyjnej i ram zarządzania.

Projektowanie i wdrożenie organizacji ORDI

(unchanged)

Planowanie, projektowanie i wdrażanie zintegrowanej struktury i kultury organizacyjnej.

Rozwój zdolności organizacyjnych OCDV

(unchanged)

Zapewnienie przywództwa, porad i wsparcia we wdrożeniu w celu oceny możliwości organizacyjnych oraz identyfikacji, wyznaczenia priorytetów i wdrożenia ulepszeń.

Zarządzanie relacjami z udziałowcami RLMT

(modified)

Systematyczne analizowanie, zarządzanie i wpływanie na relacje z interesariuszami w celu osiągnięcia wzajemnie korzystnych wyników poprzez zorganizowane zaangażowanie.

Ocena kompetencji LEDA

(unchanged)

Ocenianie wiedzy, umiejętności, kompetencji i zachowań za pomocą dowolnych środków, formalnych lub nieformalnych, w odniesieniu do ram takich jak SFIA.

Pomiar MEAS

(unchanged)

Rozwijanie i obsługa zdolności pomiarowych w celu wspierania uzgodnionych potrzeb informacyjnych organizacji.

Zarządzanie rozwojem systemów DLMG

(unchanged)

Planowanie, szacowanie i wykonywanie prac związanych z rozwojem systemów zgodnie z czasem, budżetem i celami jakościowymi.

Zarządzanie wiedzą KNOW

(modified)

Systematyczne pozyskiwanie, rozwijanie i wykorzystywanie istotnej wiedzy w celu tworzenia wartości i zwiększania wydajności organizacji.

Zarządzanie wynikami PEMT

(unchanged)

Poprawa wyników organizacji poprzez rozwój wydajności jednostek i grup roboczych w celu osiągnięcia uzgodnionych celów z wymiernymi rezultatami.

Doświadczenie pracowników EEXP

(unchanged)

Zwiększanie zaangażowania pracowników i doskonalenie sposobów pracy, wzmacnianie pozycji pracowników oraz wspieranie ich zdrowia i dobrego samopoczucia

Analiza i projektowanie miejsc pracy JADN

(new)

Planowanie, analizowanie i projektowanie ról i struktur stanowisk pracy w celu dostosowania ich do wymagań, celów i kultury organizacyjnej.