عرض SFIA: ثقافة DevOps
ثقافة DevOps
هندسة دورة حياة الأنظمة والبرمجيات SLEN
إنشاء واستخدام بيئة صالحة لتطوير منتجات وخدمات النظم والبرامج وإدخال تحسينات مستمرة عليها وتشغيلها.
إدارة المخاطر BURM
تخطيط وتنفيذ العمليات لإدارة المخاطر في جميع أنحاء المؤسسة، بما يتماشى مع استراتيجية المؤسسة وأطر الحوكمة.
تصميم المؤسسة وتنفيذه ORDI
تخطيط وتصميم وتطبيق بنية وثقافة مؤسسية متكاملة.
تطوير قدرة المؤسسة OCDV
يبدي روحًا قيادية ويقدم المشورة والدعم من خلال التطبيق في عملية تقييم قدرات المؤسسة وتحديد التحسينات وترتيبها حسب الأولوية ووضعها موضع التنفيذ.
إدارة العلاقة مع أصحاب المصلحة RLMT
تحليل وإدارة علاقات أصحاب المصلحة والتأثير عليها بشكل منهجي لتحقيق نتائج مفيدة للطرفين من خلال المشاركة المنظمة.
قياس وتقييم الجدارة LEDA
تقييم المعارف والمهارات والكفاءة والسلوكيات بأية وسيلة سواء كانت رسمية أو غير رسمية على أساس أطر بعينها مثل إطار «سفيا».
القياس والتقييم MEAS
تطوير وتفعيل قدرة على القياس والتقييم لدعم احتياجات المؤسسة المتفق عليها من المعلومات.
إدارة تطوير النظم DLMG
تخطيط وتقييم وتنفيذ أعمال تطوير النظم بما يتفق مع المستهدفات المحددة من حيث الإطار الزمني والميزانية والجودة.
إدارة المعرفة KNOW
جمع المعرفة الحيوية وتطويرها والاستفادة منها بشكل منهجي لخلق القيمة وتعزيز الأداء المؤسسي.
إدارة الأداء PEMT
تحسين الأداء المؤسسي عبر تطوير أداء الأفراد ومجموعات العمل لتحقيق الأهداف المتفق عليها عبر نتائج قابلة للقياس.
خبرة العاملين EEXP
تعزيز مشاركة العاملين وأساليب العمل وتمكين العاملين ودعم صحتهم ورفاهيتهم.
تحليل الوظائف وتصميمها JADN
تخطيط وتحليل وتصميم الأدوار والهياكل الوظيفية بما يتماشى مع متطلبات المؤسسة وأهدافها وثقافتها.