Globalne ramy umiejętności i kompetencji w cyfrowym świecie

Projekt sieci NTDS

Projektowanie sieci komunikacyjnych spełniających wymagania biznesowe, zapewniających skalowalność, niezawodność, bezpieczeństwo i zgodność z celami strategicznymi.

Uwagi zawierające wskazówki

Projektowanie sieci obejmuje wszystkie aspekty infrastruktury komunikacyjnej, w tym między innymi: sieci przewodowe lub bezprzewodowe, cyfrowe lub analogowe, wirtualne lub fizyczne, lokalne, rozległe, mobilne/komórkowe oraz wszelkie inne zdefiniowane protokoły i skale działania. W kontekście chmury projektowanie sieci obejmuje również projektowanie topologii sieci wirtualnych, łączność w chmurze hybrydowej i wykorzystywanie natywnych dla chmury usług sieciowych w celu zapewnienia skalowalności, bezpieczeństwa i wydajności. 

Działania mogą obejmować między innymi:

  • analizowanie wymagań biznesowych i przekładanie ich na specyfikacje projektowe sieci
  • projektowanie topologii sieci, środków bezpieczeństwa i rozwiązań łączności dla różnych środowisk
  • definiowanie konfiguracji sieci i zasad przy użyciu kodu
  • planowanie skalowalności sieci, redundancji i wysokiej dostępności, w tym w sieciach opartych na chmurze
  • Definiowanie infrastruktury sieciowej jako kodu w celu umożliwienia automatyzacji i usprawnienia udostępniania i zarządzania.
  • projektowanie rozwiązań w zakresie odzyskiwania po awarii i ciągłości działania w celu zapewnienia odporności sieci i zminimalizowania przestojów
  • współpraca z interesariuszami w celu zapewnienia zgodności projektów sieci z celami biznesowymi i standardami branżowymi.

Zrozumienie poziomów odpowiedzialności związanych z tą umiejętnością

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...
  • Konkretne zadania i obowiązki nie są zdefiniowane, ponieważ umiejętność wymaga wyższego poziomu autonomii, wpływu i złożoności w podejmowaniu decyzji, niż zwykle oczekuje się na tych poziomach. Możesz użyć stwierdzeń esencji, aby zrozumieć ogólne obowiązki związane z tymi poziomami.
Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...
  • Obowiązki i odpowiedzialność nie są zdefiniowane, ponieważ te wyższe poziomy obejmują strategiczne przywództwo i szerszy wpływ organizacyjny, który wykracza poza zakres tej konkretnej umiejętności. Zapoznaj się z esencjonalnymi stwierdzeniami.

Rozwijanie umiejętności i wykazywanie się obowiązkami związanymi z tą umiejętnością

Zdefiniowane poziomy pokazują stopniowy postęp w umiejętnościach i odpowiedzialności.

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...

Możesz rozwijać swoją wiedzę i wspierać innych, którzy są odpowiedzialni w tym obszarze poprzez:

  • Poznanie kluczowych pojęć i zasad związanych z tą umiejętnością i jej wpływem na Twoją rolę
  • Wykonywanie powiązanych umiejętności (zobacz powiązane umiejętności SFIA)
  • Wspieranie innych, którzy wykonują zadania i działania na wyższym poziomie
Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...
  • Możesz się rozwijać, rozwijając powiązane umiejętności, które są lepiej dostosowane do wyższych poziomów przywództwa organizacyjnego.

Pokaż/ukryj dodatkowe opisy i poziomy.

Poziom odpowiedzialności za tę umiejętność

2 3 4 5 6

Projekt sieci: Poziom 2

Poziom 2 – Pomoc: Istota poziomu: zapewnia pomoc innym, pracuje pod rutynowym nadzorem i wykorzystuje swoją dyskrecję do rozwiązywania rutynowych problemów. Aktywnie uczy się poprzez szkolenia i doświadczenia w miejscu pracy.

Pomaga w definiowaniu konfiguracji sieci i komponentów sieciowych pod rutynowym nadzorem. Postępuje zgodnie z ustalonymi architekturami sieci, standardami i protokołami bezpieczeństwa. Pomaga w dokumentowaniu konfiguracji sieci i tworzeniu szczegółowych specyfikacji sieci pod kierunkiem, z uwzględnieniem odpowiednich aspektów bezpieczeństwa.

Projekt sieci: Poziom 3

Poziom 3 – Stosowanie: Istota poziomu: wykonuje zróżnicowane zadania, czasami złożone i nierutynowe, przy użyciu standardowych metod i procedur. Pracuje pod ogólnym kierownictwem, wykazuje się samodzielnością, zarządza własną pracą i dotrzymuje terminów. Proaktywnie rozwija swoje umiejętności i wpływ w miejscu pracy.

Określa konfiguracje techniczne i komponenty wymagane dla małej sieci lub segmentu sieci w bardziej złożonej infrastrukturze. Postępuje zgodnie z architekturą organizacyjną, standardami i wytycznymi dotyczącymi bezpieczeństwa.

Projekt sieci: Poziom 4

Poziom 4 – Umożliwianie: Istota poziomu: wykonuje różnorodne złożone działania, pomaga i doradza innym, w razie konieczności deleguje zadania, pracuje samodzielnie pod ogólnym kierownictwem oraz stosuje specjalistyczną wiedzę podczas realizacji celów zespołu.

Projektuje określone komponenty sieciowe z wykorzystaniem uzgodnionych architektur, standardów projektowych, wzorców i metodologii. Przekłada projekty logiczne na projekty fizyczne, które spełniają określone parametry operacyjne w zakresie pojemności i wydajności. Przegląda i weryfikuje projekty sieci pod kątem wymagań niefunkcjonalnych, w tym procedur walidacji i korekty błędów, dostępu, bezpieczeństwa i kontroli audytowych. Przyczynia się do rozwoju procedur odzyskiwania danych i procedur awaryjnych. Przyczynia się do tworzenia alternatywnych architektur sieciowych, topologii sieci i opcji projektowych.

Projekt sieci: Poziom 5

Poziom 5 – Zapewnianie, doradzanie: Istota poziomu: zapewnia autorytatywne wytyczne w swojej dziedzinie i pracuje w ramach ogólnych wytycznych. Odpowiada za dostarczanie istotnych wyników pracy, od analizy przez wykonanie po ocenę.

Tworzy lub zatwierdza architektury sieciowe, topologie i bazy danych konfiguracji dostawców sieciowych dla własnego obszaru odpowiedzialności. Określa parametry projektowe dla łączności sieciowej, pojemności, szybkości, interfejsów, bezpieczeństwa i dostępu, zgodnie z wymaganiami biznesowymi. Ocenia ryzyko związane z siecią i określa procedury odzyskiwania danych oraz procedury awaryjne. Tworzy wiele widoków projektu w celu uwzględnienia różnych obaw interesariuszy i obsługi zarówno wymagań funkcjonalnych, jak i niefunkcjonalnych.

Projekt sieci: Poziom 6

Poziom 6 – Inicjowanie, wpływ: Istota poziomu: ma znaczący wpływ na organizację, podejmuje decyzje wysokiego szczebla, opracowuje zasady, demonstruje przywództwo, promuje współpracę organizacyjną i przyjmuje na siebie odpowiedzialność w kluczowych obszarach.

Ponosi odpowiedzialność za główne aspekty specyfikacji sieci, standardów, technologii i ogólnych modeli projektowania sieci w organizacji. Tworzy polityki, zasady i kryteria projektowania sieci obejmujące łączność, przepustowość, interfejsy, bezpieczeństwo, odporność, odzyskiwanie i dostęp. Rozwija i napędza przyjęcie i przestrzeganie polityk organizacyjnych, standardów, wytycznych i metod projektowania sieci.