Niveaux de responsabilité : Niveau 6 - Initier, influencer

Guide les décisions et les stratégies de haut niveau dans le cadre des directives et des objectifs généraux de l’organisation. A une autorité et une responsabilité définies pour les actions et les décisions dans un domaine de travail important, y compris les aspects techniques, financiers et de qualité. Délègue la responsabilité des objectifs opérationnels.

Influe sur l’élaboration de la stratégie et l’exécution des plans d’entreprise. A un niveau de gestion important en ce qui concerne les contacts avec les collègues internes et les contacts externes. Exerce un leadership organisationnel et une influence sur la nomination et la gestion des ressources liées à la mise en œuvre des initiatives stratégiques.

Effectue des travaux très complexes couvrant des aspects techniques, financiers et de qualité.

Applique de vastes connaissances commerciales pour permettre un leadership stratégique et une prise de décision dans divers domaines.

• Fait preuve de discernement pour prendre des décisions qui favorisent la réalisation des objectifs stratégiques convenus, y compris les résultats financiers.
• Remonte les échelons lorsque l’orientation stratégique générale est affectée.

• Lance et influence les objectifs stratégiques et attribue les responsabilités.

• Dirige la collaboration avec un large éventail de parties prenantes sur des objectifs concurrents au sein de l’organisation.
• Établit des relations solides et influentes avec des contacts internes et externes clés au niveau des cadres supérieurs et des responsables techniques

• Anticipe et dirige la résolution des problèmes et des opportunités susceptibles d’avoir une incidence sur les objectifs de l’organisation, en établissant une approche stratégique et en allouant des ressources. 

• Mène des initiatives d’amélioration qui ont un impact significatif sur l’organisation.
• Aligne les stratégies d’amélioration sur les objectifs de l’organisation.
• Engage les parties prenantes dans les processus d’amélioration.

• Applique de manière créative un large éventail d’idées nouvelles et de techniques de gestion efficaces afin d’obtenir des résultats conformes à la stratégie de l’organisation.

• Communique avec crédibilité à tous les niveaux de l’organisation auprès de larges publics ayant des objectifs divergents.
• Explique clairement des informations et des idées complexes, en influençant l’orientation stratégique.
• Favorise l’échange d’informations au sein de l’organisation. 

• Assure le leadership au niveau de l’organisation.
• Contribue à l’élaboration et à la mise en œuvre des directives et de la stratégie.
• Comprend et communique les développement de l’industrie et les rôles et impacts de la technologie. 
• Gère et mitige les risques organisationnels.  
• Balance les exigences des propositions avec les besoins plus larges de l’organisation.

• Favorise la capacité d’adaptation de l’organisation en initiant et en conduisant des changements importants. Influe sur les stratégies de gestion du changement au niveau de l’organisation.

• Promeut l’application des connaissances pour soutenir les impératifs stratégiques.
• Développe activement ses compétences en matière de leadership stratégique et technique et dirige le développement des compétences dans son domaine de responsabilité.

• Dirige le renforcement des capacités numériques de l’organisation. 
• Identifie et approuve les opportunités d’adoption de nouvelles technologies et services numériques.
• Dirige la gouvernance numérique et la conformité avec la législation pertinente et les besoins en produits et services.

• Joue un rôle de premier plan dans la promotion et la garantie d’une culture et de pratiques de travail appropriées, y compris en ce qui concerne l’égalité d’accès et de chances pour les personnes ayant des capacités diverses.