Globalne ramy umiejętności i kompetencji w cyfrowym świecie

Zarządzanie marketingiem MKTG Beta

(new)

Opracowywanie, wdrażanie i zarządzanie strategiami i planami marketingowymi w celu osiągnięcia celów organizacyjnych i napędzania rozwoju biznesu.

Polskie tłumaczenie SFIA 9: Wersja Beta

SFIA 9 w języku angielskim jest już dostępna.

  • To jest wersja beta SFIA 9 w języku polskim.
  • Stworzyliśmy ją za pomocą platformy Phrase Localization Platform, łącząc:
    • Przetłumaczoną zawartość z SFIA 8
    • Wkład od 7 wiodących dostawców tłumaczeń maszynowych
  • Zaktualizujemy to tłumaczenie po przeglądzie i kontroli jakości.
  • Prosimy o kontakt, jeśli zauważą Państwo jakiekolwiek błędy lub mają pytania.

Uwaga: Chociaż tłumaczenie maszynowe pomaga w tworzeniu wstępnych wersji, profesjonalna weryfikacja zapewnia dokładność i język odpowiedni do kontekstu.

Uwagi zawierające wskazówki

(modified)

Działania mogą obejmować między innymi:

  • Definiowanie strategii marketingowej, celów i klientów docelowych
  • Tworzenie i realizacja kompleksowych planów marketingowych
  • Zarządzanie budżetami i zasobami marketingowymi
  • Dostosowanie działań marketingowych do celów biznesowych
  • mierzenie i analizowanie skuteczności marketingu i zwrotu z inwestycji (ROI)
  • wspieranie rozwoju biznesu i inicjatyw wzrostu
  • ocena i optymalizacja działań marketingowych
  • opracowywanie kreatywnych rozwiązań dla marki i wyzwań biznesowych
  • dostosowywanie strategii na podstawie analizy rynku i danych dotyczących wydajności
  • współpraca z interesariuszami w celu informowania i realizacji strategii.

Zrozumienie poziomów odpowiedzialności związanych z tą umiejętnością

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...
  • Konkretne zadania i obowiązki nie są zdefiniowane, ponieważ umiejętność wymaga wyższego poziomu autonomii, wpływu i złożoności w podejmowaniu decyzji, niż zwykle oczekuje się na tych poziomach. Możesz użyć stwierdzeń esencji, aby zrozumieć ogólne obowiązki związane z tymi poziomami.
Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...
  • Obowiązki i odpowiedzialność nie są zdefiniowane, ponieważ te wyższe poziomy obejmują strategiczne przywództwo i szerszy wpływ organizacyjny, który wykracza poza zakres tej konkretnej umiejętności. Zapoznaj się z esencjonalnymi stwierdzeniami.

Rozwijanie umiejętności i wykazywanie się obowiązkami związanymi z tą umiejętnością

Zdefiniowane poziomy pokazują stopniowy postęp w umiejętnościach i odpowiedzialności.

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...

Możesz rozwijać swoją wiedzę i wspierać innych, którzy są odpowiedzialni w tym obszarze poprzez:

  • Poznanie kluczowych pojęć i zasad związanych z tą umiejętnością i jej wpływem na Twoją rolę
  • Wykonywanie powiązanych umiejętności (zobacz powiązane umiejętności SFIA)
  • Supporting others who are performing higher level tasks and activities
Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...
  • Możesz się rozwijać, rozwijając powiązane umiejętności, które są lepiej dostosowane do wyższych poziomów przywództwa organizacyjnego.

Pokaż/ukryj dodatkowe opisy i poziomy.

Levels of responsibility for this skill

4 5 6 7

Zarządzanie marketingiem: Poziom 4

Poziom 4 – Umożliwianie: Istota poziomu: Wykonuje różnorodne złożone działania, wspiera i prowadzi innych, deleguje zadania, gdy jest to właściwe, pracuje autonomicznie pod ogólnym kierownictwem i wnosi wiedzę specjalistyczną do realizacji celów zespołu.

(modified)

Przyczynia się do rozwoju i realizacji planów marketingowych. Stosuje uznane dobre praktyki w celu analizy skuteczności marketingowej i ROI. Pomaga w definiowaniu klientów docelowych i pozycjonowaniu marki. Wdraża rozwiązania dla wyzwań marketingowych w ramach ustalonych wytycznych. Współpracuje z członkami zespołu w celu realizacji działań marketingowych.

Zarządzanie marketingiem: Poziom 5

Poziom 5 – Zapewnianie, doradzanie: Istota poziomu: Zapewnia autorytatywne wytyczne w swojej dziedzinie i pracuje pod szerokim kierownictwem. Odpowiada za dostarczanie znaczących wyników pracy, od analizy przez wykonanie po ocenę.

(modified)

Opracowuje i zarządza kompleksowymi planami marketingowymi dostosowanymi do celów biznesowych. Wdraża strategie w celu maksymalizacji efektywności marketingowej, biorąc pod uwagę cele organizacyjne. Kieruje definicją klientów docelowych i pozycjonowaniem marki. Analizuje złożone dane w celu podejmowania decyzji marketingowych. Tworzy innowacyjne rozwiązania dla wyzwań marketingowych. Współpracuje z innymi zespołami w celu realizacji zintegrowanych działań marketingowych.

Zarządzanie marketingiem: Poziom 6

Poziom 6 – Inicjowanie, wpływ: Istota poziomu: Ma znaczący wpływ na organizację, podejmuje decyzje na wysokim szczeblu, kształtuje politykę, demonstruje przywództwo, promuje współpracę organizacyjną i przyjmuje odpowiedzialność w kluczowych obszarach.

(modified)

Definiuje i nadzoruje realizację strategii marketingowych w celu osiągnięcia celów organizacyjnych. Zapewnia zgodność planów marketingowych z celami biznesowymi i spostrzeżeniami rynkowymi. Ocenia i optymalizuje efektywność marketingową i alokację budżetu w celu osiągnięcia wyników. Identyfikuje i zaspokaja obecne i przyszłe potrzeby w zakresie zdolności marketingowych. Współpracuje z kierownictwem wyższego szczebla w celu integracji strategii marketingowych z wizją organizacyjną.

Zarządzanie marketingiem: Poziom 7

Poziom 7 – Wyznaczanie strategii, inspirowanie, mobilizowanie: Istota poziomu: Działa na najwyższym szczeblu organizacyjnym, określa ogólną wizję i strategię organizacyjną oraz przyjmuje odpowiedzialność za ogólny sukces.

(new)

Kieruje tworzeniem długoterminowych strategii marketingowych zgodnych z wizją organizacji. Kieruje działem marketingu, zapewniając integrację planów marketingowych z celami biznesowymi. Nadzoruje ocenę i optymalizację działań marketingowych, zapewniając maksymalny wpływ i wydajność. Zapewnia strategiczne doradztwo dla kierownictwa wyższego szczebla w zakresie trendów i możliwości marketingowych. Promuje kulturę kreatywności i ciągłego doskonalenia w zespole marketingowym. Zapewnia dostosowanie funkcji marketingowej do zmieniających się warunków rynkowych i potrzeb biznesowych.