Ocena inwestycji INVA Beta
(unchanged)
Ocena atrakcyjności możliwych inwestycji lub projektów.
Polskie tłumaczenie SFIA 9: Wersja Beta
SFIA 9 w języku angielskim jest już dostępna.
- To jest wersja beta SFIA 9 w języku polskim.
-
Stworzyliśmy ją za pomocą platformy Phrase Localization Platform, łącząc:
- Przetłumaczoną zawartość z SFIA 8
- Wkład od 7 wiodących dostawców tłumaczeń maszynowych
- Zaktualizujemy to tłumaczenie po przeglądzie i kontroli jakości.
- Prosimy o kontakt, jeśli zauważą Państwo jakiekolwiek błędy lub mają pytania.
Uwaga: Chociaż tłumaczenie maszynowe pomaga w tworzeniu wstępnych wersji, profesjonalna weryfikacja zapewnia dokładność i język odpowiedni do kontekstu.
Uwagi zawierające wskazówki
(unchanged)
Działania mogą obejmować między innymi:
- wybór i zastosowanie odpowiednich technik do porównywania inwestycji finansowych i zysków
- wykorzystanie uznanych technik oceny inwestycji do porównania inwestycji i zwrotów, w tym okresu zwrotu, księgowej stopy zwrotu, zdyskontowanych przepływów pieniężnych (wartość bieżąca netto i wewnętrzna stopa zwrotu)
- gromadzenie danych przy zastosowaniu odpowiedniego podejścia odgórnego lub oddolnego
- uwzględnienie innych czynników w podejściu do oceny – takich jak względy prawne, wpływ na środowisko lub społeczeństwo, korzyści operacyjne, ryzyko
- opracowanie metod oceny punktowej w celu uwzględnienia subiektywnych korzyści lub słabości oraz zagregowania wyników wielu metod oceny, aby ułatwić porównanie opcji
- dokumentowanie i prezentację wyników wycen inwestycyjnych
- ustanowienie oceny inwestycji jako narzędzia wyboru projektów/inicjatyw do dalszego badania.
- identyfikację możliwych źródeł finansowania i ich wpływu na ocenę inwestycji.
Zrozumienie poziomów odpowiedzialności związanych z tą umiejętnością
Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...
- Konkretne zadania i obowiązki nie są zdefiniowane, ponieważ umiejętność wymaga wyższego poziomu autonomii, wpływu i złożoności w podejmowaniu decyzji, niż zwykle oczekuje się na tych poziomach. Możesz użyć stwierdzeń esencji, aby zrozumieć ogólne obowiązki związane z tymi poziomami.
Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...
- Obowiązki i odpowiedzialność nie są zdefiniowane, ponieważ te wyższe poziomy obejmują strategiczne przywództwo i szerszy wpływ organizacyjny, który wykracza poza zakres tej konkretnej umiejętności. Zapoznaj się z esencjonalnymi stwierdzeniami.
Rozwijanie umiejętności i wykazywanie się obowiązkami związanymi z tą umiejętnością
Zdefiniowane poziomy pokazują stopniowy postęp w umiejętnościach i odpowiedzialności.
Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...
Możesz rozwijać swoją wiedzę i wspierać innych, którzy są odpowiedzialni w tym obszarze poprzez:
- Poznanie kluczowych pojęć i zasad związanych z tą umiejętnością i jej wpływem na Twoją rolę
- Wykonywanie powiązanych umiejętności (zobacz powiązane umiejętności SFIA)
- Wspieranie innych, którzy wykonują zadania i działania na wyższym poziomie
Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...
- Możesz się rozwijać, rozwijając powiązane umiejętności, które są lepiej dostosowane do wyższych poziomów przywództwa organizacyjnego.
Pokaż/ukryj dodatkowe opisy i poziomy.
Poziom odpowiedzialności za tę umiejętność
4 | 5 | 6 |
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Ocena inwestycji: Poziom 4
(unchanged)
Opracowuje i dokumentuje oceny inwestycyjne dla szeregu różnych projektów. Identyfikuje odpowiednie techniki oceny na bazie charakterystyki projektu. Gromadzi informacje niezbędne do stworzenia oceny inwestycji we współpracy z wewnętrznymi i zewnętrznymi udziałowcami. Przedstawia wyniki oceny inwestycji wybranym udziałowcom. Dopracowuje i utrzymuje wyceny inwestycyjne.
Ocena inwestycji: Poziom 5
(unchanged)
Doradza w zakresie podejścia do oceny inwestycji i dostosowuje standardy organizacyjne do kontekstu portfeli/programów. Kieruje działaniami związanymi z oceną inwestycji dla prostych portfeli i programów oraz złożonych projektów.
Ocena inwestycji: Poziom 6
(unchanged)
Opracowuje zasady organizacyjne, standardy i wytyczne dla ocen inwestycji. Kieruje działaniami mającymi na celu ustanowienie spójnej oceny w ramach projektów i programów składowych portfela. Przegląda oceny inwestycji dla inicjatyw o wysokiej wartości w celu zapewnienia ich jakości. Kieruje działaniami związanymi z oceną inwestycji dla złożonych programów pracy i portfeli.