測定 MEAS
合意された組織情報ニーズをサポートするための測定機能を開発し運用します。
ガイダンスノート
測定（または計測）は、組織、プロジェクト、プロセス、および作業成果物に適用できます。
アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。
- プロセス、製品、およびサービスの属性を計測するためのアクティビティの計画、実装、および制御
- パフォーマンス、進捗状況をアセスし、実際のまたは潜在的な問題、問題、およびリスクに対する兆候と洞察を提供するための手段を使用する。
- 計測の要件を特定する。
- 反復的/アジャイルな作業慣行をサポートするための計測の実装
- 測定方法と計測スケールの選択、目標値としきい値の設定
- 自動化を含む、データ収集および分析方法の確立
- リアルタイムおよびほぼリアルタイムの測定。
測定スキルは、カスタマーエクスペリエンス、ITシステムとサービス、マーケティング、サプライチェーン、ソフトウェア開発、財務、ヘルスケア、プロジェクト管理など、さまざまな業界に幅広く応用できます。
このスキルの責任レベルを理解する
下位レベルが定義されていない場合...
- 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
- 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。
スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す
定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。
下位レベルが定義されていない場合...
次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。
- このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
- 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
- より高いレベルのタスクや活動を行っている他の人を支援する
上位レベルが定義されていない場合...
- より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。
SFIAスキルが7つのレベルすべてで定義されていない理由については、クリックしてください。
追加の説明とレベルを表示/非表示にします。
このスキルに対する責任レベル
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
測定: レベル 2
日常的な監督のもと、測定を目的としたデータの収集と維持を支援します。プロセス、製品、サービスの属性を測定するための標準手順を使用する。測定レポートの作成と配布を支援します。
測定: レベル 3
計測の仕様と計測用のデータの収集と保守をサポートするための標準的な手法を適用します。 レポートを生成、作成、および配布します。 データの日常的な分析に計測ツールを使用します。 データ収集方法の改善点を特定して実装します。
測定: レベル 4
適切な対策、規模、および目標を特定し、優先順位を付けます。 計測方法の開発におけるプロジェクト、機能、またはチームをサポートします。 合意された情報ニーズをサポートする基本および派生メジャーを指定します。 必要な各メジャーのデータを収集および保存する方法を指定します。 データの収集に関するガイダンスを提供します。 レポートとレポート形式を設計します。
測定: レベル 5
機能、チーム、およびプロジェクトの計測目標と計測範囲を確立します。 計測機能の改善を計画および実装します。計測を効果的に行うためのアドバイスとガイダンスを提供します。 コンテキストと組織の目的に適したメジャーを選択します。計測をサポートするためのデータ収集および保存メカニズムを確認します。 計測に関する組織のポリシー、標準、およびガイドラインに貢献します。
測定: レベル 6
測定に関する組織能力（自動化を含む）の開発を主導します。測定フレームワークを作成し、測定目標をビジネス目標と整合させる。測定に関する組織の方針、基準、ガイドラインを策定する。ポリシーと基準の採用と遵守を確実にするためのリソースを提供する。