デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

責任のレベル: Level 5-確信し、忠告する ベータ

レベルのエッセンス:各分野で権威ある指導を行い、幅広い指示の下で活動します。分析から実行、評価まで、大きな仕事の成果をもたらす責任があります。

SFIA 9の日本語翻訳:ベータ版

SFIA 9の英語版が現在利用可能です。

  • これはSFIA 9の日本語ベータ版です。
  • 以下を組み合わせてPhrase Localization Platformを使用して作成しました:
    • SFIA 8から翻訳されたコンテンツ
    • 7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献
  • レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。
  • エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。

注:機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。

ガイダンスノート

(new)

SFIAレベルは、職場における責任のレベルを表します。連続する各レベルは、増加する影響、責任、説明責任を表します。

  • 自律性、影響力、複雑さは、責任のレベルを示す一般的な属性です。
  • ビジネススキルと行動要因は、各レベルで効果を発揮するために必要な行動を記述します。
  • 知識属性は、仕事を効果的に遂行し、影響を与えるために必要な理解の深さと幅を定義します。

これらの属性を理解することは、SFIAを最大限に活用するのに役立ちます。これらの属性は、SFIAのスキルの説明に記載されているレベルを理解し、適用するために重要です。

権限

広い指示の下で機能する。作業は自発的で、割り当てられた技術および/またはグループの目的を満たすための合意された運用および予算要件と一致します。タスクを定義し、担当エリア内のチームおよび個人に作業を委任します。

影響度

担当領域における重要な意思決定に影響を与えます 。社内同僚や社外担当者との業務レベルの連絡が実行や実施に影響を与えます。プロジェクトの実施に必要なリソースの割り当てや管理に大きな影響を与えます。

複雑度

広範囲にわたる複雑な技術的および/または専門的な作業活動を行い、予測できない状況において基本原則の適用を必要とします。

知識

複雑な状況を解釈し、権威あるアドバイスを提供する知識を適用します。特定の分野で深い専門知識を適用し、業界/ビジネス全体にわたるより広い理解を提供します。

ビジネススキル / 行動要因

委任

意志決定

  • 目標の達成、期限、予算など、組織の成果を達成するための行動について、十分な情報に基づいて判断することができます。
  • 目標が危ういときに問題提起します。
プラニング

  • 分析、設計、計画、マイルストーンの設定を行い、時間、コスト、品質の目標に合わせて作業を実行および評価します。 
コラボレーション

  • 様々な目的を持ったステークホルダー間の連携を促進します。
  • ユーザー/顧客のニーズを満たすために、作業のすべての段階を通じてコラボレーションによる作業方法を確保します。
  • 組織全体、および顧客、サプライヤ、パートナーとの効果的な関係を構築します。 
問題解決

  • 複雑な問題を調査して根本原因と影響を特定し、さまざまな解決策を評価し、最善の策について情報に基づいた意思決定を行います。多くの場合、他の専門家と協力して行います。 
改善の考え方

  • 製品、慣行、またはサービスの潜在的な改善点を特定して評価します。
  • 自身の担当領域内での機能拡張の実施を主導します。
  • 実装された変更の有効性を評価します。
創造力

  • 顧客/ステークホルダの利益のために価値を提供するソリューションを特定する際に、革新的な思考と設計の実践を創造的に適用します。
通信

  • インパクトのある明瞭なコミュニケーション。複雑な情報やアイデアを、さまざまな視点を持つ幅広い読者に明確に伝えることができます。
  • 話し合いをリードし、アイデアを共有し、取るべき行動について合意形成を促すことができる。 
リーダシップ

  • 運用レベルでリーダーシップを発揮します。
  • 戦略計画に沿ったポリシーを実施して実行します。
  • リスクをアセスおよび評価します。
  • 提案を検討する際には、すべての要件を考慮に入れます。
適応性

  • 変化するビジネス環境への適応をリードします。
  • 組織の目的に焦点を当てて、チームの移行を指導します。
学習と能力開発

  • 自分のスキルと知識を使って、組織内の他の人が適用する標準を確立するのに役立ちます。
  • 業界や事業全体にわたるより幅広い知識を開発し、担当領域の開発機会を特定して管理するために率先して行動します。
デジタルマインドセット

  • 新しいテクノロジーとデジタルサービスが組織に与える影響を理解し、評価します。
  • 新しい効果的なプラクティスを実装します。 
  • グループの専門分野に関連する利用可能な標準、方法、ツール、アプリケーション、およびプロセスについてアドバイスし、代替案から適切な選択を行うことができます。 
セキュリティ、プライバシー、倫理

  • 専門的な作業慣行の実施に積極的に貢献し、支持的な組織文化を促進するのに役立ちます。