プラニング PLAN ベータ
定義された目標を達成するために、タスク、リソース、タイムラインを体系的に整理するアプローチを採用します。
SFIA 9の日本語翻訳:ベータ版
SFIA 9の英語版が現在利用可能です。
- これはSFIA 9の日本語ベータ版です。
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以下を組み合わせてPhrase Localization Platformを使用して作成しました:
- SFIA 8から翻訳されたコンテンツ
- 7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献
- レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。
- エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。
注:機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。
ガイダンスノート
SFIAにおける計画とは、個々の作業を組織化することから、組織全体の戦略的計画をリードすることへの進展を意味します。計画には、次のものが含まれる。
- 目標の設定とスケジュールの決定
- タスクの整理とリソースの割り当て
- アクティビティをより大きな目標に合わせる
- 変化する状況への計画の適応
- 進捗の監視と成果の評価
- 戦略目標の立案と実施に影響を与える。
効果的な計画には、分析スキル、先見性、複数の優先事項のバランスをとる能力が含まれます。また、変化する状況に対応する適応力、運用計画を戦略目標に合わせる能力も必要です。専門家が成長するにつれて、計画スキルが組織の方向性とパフォーマンスを形作るようになります。
プロフェッショナルが昇進するにつれて、計画の責任は個人またはチームのタスクの管理から組織の計画活動の推進へと拡大します。時間の経過とともに、プロフェッショナルは自分の仕事を組織することから、組織の方向性を形作る戦略目標の設定へと進歩します。より高いレベルでは、プロフェッショナルは複雑なイニシアチブの計画、戦略目標との整合性の確保、組織のパフォーマンスの指導を主導します。
レベル1-従う
- 個々のタスクに必要な手順を確認します。
レベル2-アシストする
- 計画とは、短い時間軸の中で、組織的な方法で自分の仕事をすること。
レベル3- 適用する
- 合意された時間尺度を満たすために、自分の仕事(および必要に応じて他の仕事)を整理し、追跡します。
レベル4-実現する
- 計画、スケジュール、およびモニターは、与えられた個人および/またはチームの目的とプロセスを満たすために作業し、時間と品質の目標を達成するための分析アプローチを示します。
レベル5-確信し、忠告する
- 分析、設計、計画、マイルストーンの設定を行い、時間、コスト、品質の目標に合わせて作業を実行および評価します。
レベル6-開始する、影響を与えます。
- 戦略目標を開始して影響を与え、責任を割り当てます。
レベル7-戦略を設定し、鼓舞し、動員する
- 重要な業務領域のすべての側面について、最高レベルの権限で計画し、リードします。