デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

複雑度 COMP Beta

役割に伴う仕事や責任の範囲と複雑さ。

SFIA 9の日本語翻訳:ベータ版

SFIA 9の英語版が現在利用可能です。

  • これはSFIA 9の日本語ベータ版です。
  • 以下を組み合わせてPhrase Localization Platformを使用して作成しました:
    • SFIA 8から翻訳されたコンテンツ
    • 7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献
  • レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。
  • エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。

注:機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。

ガイダンスノート

SFIAにおける複雑さは、ルーチンタスクからビジネス価値を提供する戦略的リーダーシップへの進化を表しています。これには、次のものが含まれます。

  • 変化が激しく予測不可能な作業環境への対応
  • 技術的または専門的な活動の範囲の拡大に対応
  • 徐々に複雑化する問題の解決
  • 多様なステークホルダーの管理
  • 政策や戦略に貢献する
  • 新しいテクノロジーをビジネス価値に活用する、

複雑性の効果的な管理には、問題解決、意思決定、および計画のスキルと、技術的または専門的な専門知識が含まれる 。この属性は、日常的な活動から広範な戦略的リーダーシップへと進展する、役割におけるタスクと責任の範囲と複雑さを反映する。必要な問題解決のレベル、関係する利害関係者の性質と数、および行われた意思決定の影響によって測定できる。

プロフェッショナルが進歩するにつれ、複雑さをナビゲートし、活用する能力は、組織のイノベーション、効率性、競争優位性にますます貢献しています。

    Level 1-従う

    構造化された環境で日常的な作業を実行します。

    Level 3- 適用する

    さまざまな環境で、時には複雑で非定型的なさまざまな作業を実行する。

    Level 5-確信し、忠告する

    広範囲にわたる複雑な技術的および/または専門的な作業活動を行い、予測できない状況において基本原則の適用を必要とする。

    Level 7 - 戦略を設定し、鼓舞し、動員する

    ビジョン、ガバナンス、エグゼクティブマネジメントを通じて、ビジネス価値の提供において広範な戦略的リーダーシップを発揮します。

    レベル2-アシストする

    さまざまな環境で、さまざまな作業を行うことができます。

    レベル4-実現する

    さまざまな状況において、複雑な技術または専門性が必要...

    レベル6-開始する、影響を与える

    技術面、財務面、品質面をカバーする非常に複雑な業務活動を行う。