責任のレベル: レベル7-戦略を設定し、鼓舞し、動員する ベータ
レベルの本質:組織の最高レベルで運営し、組織全体のビジョンと戦略を決定し、全体的な成功に対する説明責任を引き受けます。
SFIA 9の日本語翻訳:ベータ版
SFIA 9の英語版が現在利用可能です。
- これはSFIA 9の日本語ベータ版です。
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以下を組み合わせてPhrase Localization Platformを使用して作成しました:
- SFIA 8から翻訳されたコンテンツ
- 7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献
- レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。
- エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。
注:機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。
ガイダンスノート
(new)
SFIAレベルは、職場における責任のレベルを表します。連続する各レベルは、増加する影響、責任、説明責任を表します。
- 自律性、影響力、複雑さは、責任のレベルを示す一般的な属性です。
- ビジネススキルと行動要因は、各レベルで効果を発揮するために必要な行動を記述します。
- 知識属性は、仕事を効果的に遂行し、影響を与えるために必要な理解の深さと幅を定義します。
これらの属性を理解することは、SFIAを最大限に活用するのに役立ちます。これらの属性は、SFIAのスキルの説明に記載されているレベルを理解し、適用するために重要です。
権限
組織のビジョンと戦略を全体的なビジネス目標の中で定義し、指導します。責任が割り当てられた自他双方による行動と決定について、完全に責任を負う。戦略的なビジネス目標の権限と責任を委任します。
影響度
組織の戦略的方向性と発展を指示し、影響を与え、鼓舞します。社内同僚や社外の担当者と幅広いリーダーシップレベルを持つ。必要なリソースの任命を認可します。
複雑度
ビジョン、ガバナンス、エグゼクティブマネジメントを通じて、ビジネス価値の提供において広範な戦略的リーダーシップを発揮します。
知識
戦略的で幅広い知識を適用して、組織戦略を形成し、将来の業界動向を予測し、組織が適応してリーダーシップを発揮できるように準備します。
ビジネススキル / 行動要因
意志決定
- 組織の戦略的方向性と成功に不可欠な意思決定に判断力を活用することができる。
- 確立されたガバナンス構造を通じて、経営幹部のインプットが必要な場合にエスカレートする。
プラニング
- 重要な業務領域のすべての側面について、最高レベルの権限で計画し、リードします。
コラボレーション
- 企業のビジョンと戦略に確実に合致するように、リーダーシップのステークホルダーと関わり、コラボレーションを促進します。
- お客様、パートナー、業界リーダーと強力で影響力のある関係を構築します。
問題解決
- 影響を受ける当事者と戦略的必須事項の間の相互関係を管理します。これにより、より広範なビジネス・コンテキストを認識し、問題解決時に正確な結論を導き出すことができます。
改善の考え方
- 継続的改善のための組織的なアプローチを定義し、伝えることができます。
- 継続的な強化の文化を培う。
- 改善イニシアチブが組織の成功に与える影響を評価します。
創造力
- ビジネスチャンスを可能にする戦略開発を推進する上で、創造性と革新を推進します。
通信
- 自組織内のあらゆるレベルの聴衆に伝達し、産業界と関わることができる。
- ビジネス目標を達成するために説得力のある議論とアイデアを権威的かつ説得力を持って提示できます。
リーダシップ
- 戦略マネジメントを主導します。
- 戦略の策定と実行に最高レベルのリーダーシップを適用します。
- 組織や個人に対して、革新的な手法や技術がもたらす影響度を伝えるとともに、それらの手法や技術を使用する使用しないのリスクを評価します。
- ビジネスリスクに対処するためのガバナンスを確立します。
- 提案が組織の戦略的方向性と一致することを保証します。
適応性
- 組織の俊敏性とレジリエンスをチャンピオンにします。
- 組織文化と戦略計画に順応性を組み込みます。
学習と能力開発
- ビジネス目標に沿った学習文化を育むことができます。
- 現代および新興の業界環境に対する戦略的洞察を維持します。
- 組織があらゆる必要なスキルと能力を開発し、活用できるようにします。
デジタルマインドセット
- 組織のデジタル文化と変革ビジョンの発展を主導します。
- 業界および新興テクノロジーの含意に関する深い理解を通じて、1つ以上の組織内でテクノロジーの能力および/または利用を促進します。
- 法規制が組織の目的にどのような影響を与えるか、またデジタル、データ、テクノロジー機能の利用を評価する責任があります。
セキュリティ、プライバシー、倫理
- コンプライアンス、組織文化、および作業慣行を組み込むための明確な方向性と戦略的リーダーシップを提供し、多様性と包括性を積極的に推進する。