一般的な属性、ビジネススキル、行動要因
汎用属性とビジネススキル/行動要因のレベル1～7のすべて。
自律性、影響力、複雑さという一般的な属性と、必要とされる知識、ビジネススキル/行動要因が、責任のレベルを集合的に定義し、有効性に必要な行動と、各責任レベルに必要な特定の知識の両方が詳述されます。
権限
自分の役割における独立性、裁量、結果に対する説明責任のレベル。
影響度
組織の内外における、あなたの決定と行動の範囲と影響。
複雑度
役割に伴う仕事や責任の範囲と複雑さ。
知識
仕事を効果的に遂行し、影響を与えるために必要な理解の深さと幅。
コラボレーション
他者と効果的に協力し、資源を共有し、共通の目的を達成するための努力を調整します。
通信
情報、アイデア、洞察を明確に交換し、相互理解と協力を可能にします。
改善の考え方
作業慣行、プロセス、製品、またはサービスを改良する機会を継続的に特定し、効率性と効果を高めます。
創造力
プロセスを強化し、問題を解決し、組織の成功を促進する革新的なアイデアを生み出し、適用します。
意志決定
選択肢を評価し、リスクを評価し、最も適切な方針を選択するために批判的思考を適用します。
デジタルマインドセット
デジタルツールとテクノロジーを採用し、効果的に使用して、パフォーマンスと生産性を向上させます。
リーダシップ
個人またはチームを導き、影響を与えて、戦略目標に沿った行動をとり、良い結果をもたらします。
学習と能力開発
新しい知識とスキルを継続的に習得し、個人と組織のパフォーマンスを高めます。
プラニング
定義された目標を達成するために、タスク、リソース、タイムラインを体系的に整理するアプローチを採用します。
問題解決
課題を分析し、論理的な手法を適用し、障害を克服するための効果的なソリューションを開発します。
適応性
個人、チーム、組織のレベルで変化に適応し、課題を乗り越えること。
セキュリティ、プライバシー、倫理
機密情報の保護を確実にし、データと個人のプライバシーを維持し、組織内外で倫理的な行動を示します。