一般的な属性、ビジネススキル、行動要因
汎用属性とビジネススキル/行動要因のレベル1～7のすべて。
自律性、影響力、複雑さという一般的な属性と、必要とされる知識、ビジネススキル/行動要因が、責任のレベルを集合的に定義し、有効性に必要な行動と、各責任レベルに必要な特定の知識の両方が詳述されます。
権限
自分の役割における独立性、裁量、結果に対する説明責任のレベル。
影響度
組織の内外における、あなたの決断と行動の到達範囲と影響。
複雑度
役割に伴う仕事や責任の範囲と複雑さ。
知識
仕事を効果的に遂行し、影響を与えるために必要な理解の深さと幅。
コラボレーション
他者と効果的に協力し、資源を共有し、共通の目的を達成するための努力を調整する。
通信
情報、アイデア、洞察を明確に交換し、相互理解と協力を可能にする。
Improvement mindset
作業慣行、プロセス、製品、またはサービスを改良する機会を継続的に特定し、効率性と効果を高める。
創造力
プロセスを強化し、問題を解決し、組織の成功を促進する革新的なアイデアを生み出し、適用する。
意志決定
選択肢を評価し、リスクを評価し、最も適切な方針を選択するために批判的思考を適用する。
デジタルマインドセット
デジタルツールとテクノロジーを採用し、効果的に使用して、パフォーマンスと生産性を向上させる。
リーダシップ
戦略目標と行動を一致させ、ポジティブな結果をもたらすために、個人またはチームを指導し、影響を与えること。
学習と専門能力開発
新しい知識とスキルを継続的に習得し、個人と組織のパフォーマンスを高める。
プラニング
定義された目標を達成するために、タスク、リソース、スケジュールを整理するための体系的なアプローチを取ること。
問題解決
課題を分析し、論理的な手法を適用し、障害を克服するための効果的なソリューションを開発する。
適応性とレジリエンス
変化に適応し、個人レベル、チームレベル、組織レベルでの挑戦を通して貫く。
セキュリティ、プライバシー、倫理
機密情報の保護、データおよび個人のプライバシーの保持、組織内外での倫理的行動の実証を徹底する。