Der globale Kompetenz- und Kompetenzrahmen für eine digitale Welt

Messung MEAS Beta

(unchanged)

Das Entwickeln und Ausführen einer Messmethode zur Unterstützung des vereinbarten Informationsbedarfs des Unternehmens.

Deutsche Übersetzung von SFIA 9: Beta-Version

SFIA 9 ist auf Englisch bereits verfügbar.

  • Dies ist eine Beta-Version von SFIA 9 auf Deutsch.
  • Wir haben sie mit hilfe der Phrase Localization Platform erstellt, indem wir Folgendes kombinierten:
    • Übersetzten Inhalt aus SFIA 8
    • Beiträge von 7 führenden maschinellen Übersetzungsanbietern
  • Wir werden diese Übersetzung nach Überprüfung und Qualitätskontrollen aktualisieren.
  • Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie Fehler bemerken oder Fragen haben.

Hinweis: Während maschinelle Übersetzung bei der Erstellung erster Versionen hilft, gewährleistet die professionelle Überprüfung Genauigkeit und kontextgerechte Sprache.

Leitfaden

(modified)

Die Messung kann auf Unternehmen, Projekte, Prozesse und Arbeitsprodukte angewendet werden.

Zu den Aktivitäten gehören unter anderem:

  • Das Planen, Implementieren und Kontrollieren von Aktivitäten zur Messung der Attribute von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen
  • Das Anwenden von Messungen zur Bewertung von Leistung und Fortschritt sowie für Hinweise und Einblicke bezüglich potenzieller Probleme, Fehler und Risiken
  • Das Identifizieren von Anforderungen für das Messen
  • Das Implementieren der Messung zur Unterstützung von iterativen/agilen Arbeitspraktiken
  • Das Auswählen von Messungen und Messskalen sowie das Festlegen von Ziel- und Schwellenwerten
  • Das Etablieren von Methoden zu Datensammlung und ‑analyse einschließlich der Automatisierung
  • Echtzeit- und Nahezu-Echtzeitmessung.

Die Messtechnik findet branchenübergreifend vielfältige Anwendungen, darunter Kundenerfahrung, IT-Systeme und -Dienstleistungen, Marketing, Lieferkette, Softwareentwicklung, Finanzen, Gesundheitswesen und Projektmanagement.

Verständnis der Verantwortungsebenen dieser Fähigkeit

Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...
  • Spezifische Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da die Fähigkeit ein höheres Maß an Autonomie, Einfluss und Komplexität bei der Entscheidungsfindung erfordert, als auf diesen Ebenen typischerweise erwartet wird. Sie können die Essenzaussagen verwenden, um die generischen Verantwortlichkeiten zu verstehen, die mit diesen Ebenen verbunden sind.
Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...
  • Verantwortlichkeiten und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da diese höheren Ebenen strategische Führung und einen breiteren organisatorischen Einfluss beinhalten, der über den Rahmen dieser spezifischen Fähigkeit hinausgeht. Siehe die Essenzaussagen.

Entwicklung von Fähigkeiten und Nachweis von Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit

Die definierten Stufen zeigen die schrittweise Entwicklung von Fähigkeiten und Verantwortung.

Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...

Sie können Ihr Wissen erweitern und andere unterstützen, die in diesem Bereich Verantwortung tragen, indem Sie:

  • Erlernen der wichtigsten Konzepte und Prinzipien im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit und ihren Auswirkungen auf Ihre Rolle
  • Ausführen verwandter Fähigkeiten (siehe verwandte SFIA-Fähigkeiten)
  • Unterstützung anderer, die Aufgaben und Aktivitäten auf höherer Ebene ausführen
Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...
  • Sie können Fortschritte machen, indem Sie verwandte Fähigkeiten entwickeln, die besser für höhere Ebenen der Unternehmensführung geeignet sind.

Ein-/Ausblenden zusätzlicher Beschreibungen und Levels.

Ebenen der Verantwortung für diese Fähigkeit

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Messung: Ebene 2

Ebene 2 – Mitwirken: Wesentliche Merkmale dieser Ebene: Bietet anderen Hilfe, arbeitet unter regelmäßiger Aufsicht und nutzt sein Ermessen zur Lösung routinemäßiger Probleme. Lernt aktiv durch Schulungen und praktische Erfahrungen.

(new)

Hilft bei der Erfassung und Pflege von Daten zu Messzwecken unter routinemäßiger Aufsicht. Verwendet Standardverfahren zur Messung von Attributen von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen. Hilft bei der Erstellung und Verteilung von Messberichten.

Messung: Ebene 3

Ebene 3 – Anwenden: Wesentliche Merkmale der Ebene: Führt abwechslungsreiche Aufgaben aus, die manchmal komplex und nicht routinemäßig sind, und verwendet dabei standardmäßige Methoden und Verfahren. Arbeitet unter allgemeiner Anleitung, übt Diskretion aus und erledigt seine eigene Arbeit innerhalb von Fristen. Verbessert proaktiv Fähigkeiten und Wirkung am Arbeitsplatz.

(modified)

Wendet Standardtechniken an, um die Spezifikation von Maßnahmen und die Erfassung und Pflege von Daten für die Messung zu unterstützen. Erzeugt, produziert und verteilt Berichte. Verwendet Messwerkzeuge für die routinemäßige Analyse von Daten. Identifiziert und implementiert Verbesserungen der Datenerfassungsmethoden.

Messung: Ebene 4

Ebene 4 – Möglich machen: Wesentliche Merkmale der Ebene: Führt verschiedene komplexe Tätigkeiten aus, unterstützt und leitet andere an, delegiert Aufgaben bei Bedarf, arbeitet selbstständig unter allgemeiner Anleitung und trägt mit seinem Fachwissen zum Erreichen der Teamziele bei.

(unchanged)

Identifiziert und priorisiert geeignete Maßnahmen, Skalen und Ziele. Unterstützt Projekte, Funktionen oder Teams bei der Entwicklung von Messmethoden. Bestimmt grundlegende und abgeleitete Maßnahmen zur Unterstützung des vereinbarten Informationsbedarfs. Bestimmt, wie die Daten für jede erforderliche Messung erfasst und gespeichert werden sollen. Erteilt Anleitungen zum Erfassen von Daten. Entwirft Berichte und Berichtformate.

Messung: Ebene 5

Ebene 5 – Sicherstellen, beraten: Wesentliche Merkmale der Ebene: Bietet kompetente Anleitung in seinem Bereich und arbeitet unter umfassender Anleitung. Verantwortlich für die Erzielung bedeutender Arbeitsergebnisse, von der Analyse über die Ausführung bis hin zur Auswertung.

(unchanged)

Etabliert Messziele und den Messumfang für Funktionen, Teams und Projekte. Plant und implementiert Verbesserungen der Messfähigkeit. Erteilt Ratschläge und Anleitungen für den effektiven Einsatz von Maßnahmen und Messungen. Wählt für den Kontext und die Unternehmensziele geeignete Messungen aus. Überprüft Mechanismen zur Datensammlung und ‑speicherung zur Unterstützung der Messung. Trägt zu Richtlinien, Standards und Leitlinien des Unternehmens für die Messung bei.

Messung: Ebene 6

Ebene 6 – Anregungen geben, Einfluss nehmen: Wesentliche Merkmale der Ebene: Verfügt über erheblichen Einfluss auf die Organisation, trifft Entscheidungen auf hoher Ebene, gestaltet Richtlinien, zeigt Führungsqualitäten, fördert die Zusammenarbeit in der Organisation und übernimmt in Schlüsselbereichen Verantwortung.

(unchanged)

Leitet die Entwicklung der Fähigkeiten des Unternehmens für die Messung (einschließlich Automatisierung). Erstellt das Rahmenwerk für die Messung und bringt die Messziele mit den Unternehmenszielen in Einklang. Entwickelt Richtlinien, Standards und Leitlinien des Unternehmens für die Messung. Bietet Ressourcen zur Gewährleistung der Übernahme und Einhaltung von Richtlinien und Standards.